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跨部門溝通與協(xié)作高級研修班 天津:2026年07月29日
※理解溝通對組織的重要性,讓大企業(yè)像小企業(yè)一樣靈活※更清楚的知道部門主管溝通能力的重要性※理解溝通的意義,學會清楚溝通障礙,讓組織發(fā)揮更大的功能※加強跨部門溝通,掌握跨部門溝通的技巧,從強化全局視野出發(fā)選擇適當?shù)臏贤ā⑦\用對方的思考邏輯尊重他人的主導權(quán),爭取高層的支持使之成為高效溝通※溝通的五大能力:知道溝通渠道的能力......
向華為學習:跨部門溝通與協(xié)作 青島:2026年07月03日
企業(yè)的快速發(fā)展,伴隨著的是權(quán)責分配日趨明確、部門分工日漸細化,于此同時,部門間的交流也越加緊密與頻繁。然而,由于意見的分歧、信息的不對稱等諸多因素,跨部門之間越來越難以協(xié)調(diào),常常影響公司整體運作效率,令很多企業(yè)領(lǐng)導者為之苦惱不已——如何有效處理企業(yè)內(nèi)橫向溝通的沖突障礙?如何培養(yǎng)良性循環(huán)的部門間溝......
非權(quán)威影響力——跨部門溝通 北京:2026年05月29日
模塊一: 了解自我,認知他人——基礎(chǔ)影響力通過課程認識四種不同溝通風格的人,從而進一步認知自己,理解別人,在此基礎(chǔ)上增強自己的靈活度和彈性,從容地面對不同的溝通風格的人,運用溝通得技巧,以在溝通中與客戶及同事(包括上下級)建立良好的信任關(guān)系,達到有效的溝通。培訓目的:1、了解人溝通的幾種基本風格......
跨部門溝通與協(xié)作 北京:2026年06月05日
管理者該如何解決組織疆界所產(chǎn)生的問題?跨部門之間的溝通越來越難以協(xié)調(diào),常常影響公司整體運作效率,令很多企業(yè)管理者為之苦惱不已,如何有效處理企業(yè)內(nèi)橫向溝通的沖突障礙?如何培養(yǎng)良性循環(huán)的部門間溝通協(xié)作文化?如何在實際的溝通中運用雙贏的策略和技巧?針對以上問題,企業(yè)劇場幫助企業(yè)通過劇場工作坊方式發(fā)掘跨部門溝通障礙的根源,了解......
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的DNA—卓越流程管理實戰(zhàn)研修班 深圳:2026年07月11日
一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企業(yè)采納;案例——知名企業(yè)的案例分享,具有超前的震撼力;互動——實際操練,充分體驗(流程設(shè)計、指標設(shè)計、規(guī)劃);課程效果:幫助實現(xiàn)組織整體績效而非部門績效幫助企業(yè)將戰(zhàn)略通過流程落地幫助解決指標與流程......
中國與國際會計準則分析及應用 上海:2026年06月29日
在會計工作中,我們可能經(jīng)歷過以下一些情形:總部執(zhí)行的是國際財務報告準則(IFRSs),中國執(zhí)行的是企業(yè)會計制度或新《企業(yè)會計準則》(CAS),每個月都要出兩張報表,準則調(diào)整讓人煩不勝煩;當總部財務人員詢問一些調(diào)整的原因時,無法解釋清楚;公司已經(jīng)或計劃到國外上市,但對IFRSs不甚了了,聽說世界各主要資本市場都已經(jīng)或?qū)⒁?.....
