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財務分析與風險防范管理 哈爾濱:2026年07月02日
? 了解成本控制對企業實現利潤和戰略目標的重要作用;? 成本的基本概念和成本控制的要旨;? 量本利分析法等一系列成本控制的方法;? 結合企業的實際,就成本在企業的運用進行探討;培訓對象對成本進行管控提升或者正要對成本進行精細化管理公司的部門負責人、企業戰略決策負責人以及公司財務人員課程大綱一 成本和企業組織結構與成本的......
現金流與營運資本管理 哈爾濱:2026年08月06日
第一天一、企業現金流與資金管理架構企業財務管理架構企業資金管理發展、組織資金管理核心流程及之間關系二、營運資金管理(內部現金流)企業管控架構與營運資金管理識別營運資金、度量方法與管理指標管理多區域、多事業部營運資金管理三、資本架構與融資管理(外部現金流)企業風險與融資能力的關系符合企業狀況的管理策略與原則如何保障企業融......
企業稅收戰略與個人財富規劃 哈爾濱:2026年08月13日
- 了解最新的稅改政策,掌握前沿的稅收高端資訊- 大量稅務實戰案例的剖析,深入把握全新稅務職能- 重新梳理公司的稅務處理流程,調整企業稅務籌劃- 聚焦稅務風險分析,構建合理的稅務風險管理框架課程內容Day 108:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭Part 1 2018年克強總理政府工作報告稅收要點解讀一......
房地產企業全程經濟合同涉稅條款審核與稅務規劃 哈爾濱:2026年08月20日
專題一:房地產公司章程涉稅條款與稅務規劃1、股東選擇條款:境內法人、個人;境外法人、個人2、股權結構條款:母子公司、總分公司、物業公司嫁接、銷售公司運營、設計公司、園林公司3、投資方式條款:貨幣、增資、擴股、存貨、設備、股權、土地、房屋投資4、投資時間選擇條款:分期、一次、同步投資5、抽逃資金法律運用6、公司擔保涉稅條......
管理者成長地圖:員工激勵與部署培育 上海:2026年08月06日
第一單元:管理者的角色認知與職責1.管理者的角色與職責2.管理者的工作心態與工作的責任感3.管理者在組織管理的位置4.管理者在組織中的執行力5.管理者應具備的技能要求和價值觀6.組織管理的五項原則7.思考題:管理者在角色認知和角色轉換中會遇到哪些問題?8.案例:在管理者眼里陳明如何做到從【能用】、【有用】到【好用】的?......
中層管理者必修的5堂課 上海:2026年09月10日
模塊一:管理的認知—掌握核心理念,實現管理語言的統一化本節:主要解決管理究竟是什么的問題,如定義、角色的轉變等內容。1、常見管理的三種定義管人理事:該定義的不完整性胡蘿卜+大棒:該定義的不完整性管理的5項職能:該定義的核心2、哈佛大學管理的定義案例分析:劉邦為什么能成功?借力等于整合資源:資源整合的三大要求......
