哈爾濱執行力培訓公開課

贏在中層-做最好的中層管理者 長春：2026年08月14日

第一章 向下管理：做下屬的良師益友1、問題: 干部新上任，如何快速樹立自己的權威?對策：尋找速勝項目（小、速、勝）工具：速勝項目表格2、問題: 干部新上任，團隊士氣不好，怎么辦?對策：鼓舞士氣（賣自己、卸包袱、找體感）工具：員工穩定度清單3、問題: 怎么快速“征服"不服管的下屬?對策：立威立規（定......

高效執行的藝術 沈陽：2026年07月20日

* 職能部門總監，經理，主管* 業務領域或者區域負責人* 項目團隊領導者課程大綱1.執行力的理念及其重要性* 一項任務，從明確目標到執行出結果，要經過哪些環節* 執行與執行力有什么不同* 要提高團隊整體的執行力，管理者需要升哪些方面的執行技能* 高效執行的4P模型2.提升執行技能：定位* 在執行任務之前，首先明確該做什......

團隊高效協作與執行 沈陽：2026年08月29日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層課程大綱第一部分：團隊協作與執力現狀分析沒有協作就沒有競爭力沒有執行就沒有高績效個人執行力與團隊執行力為什么有我們目標卻沒有執行團隊協作與執力的保障條件第二部分：實現高效協作與執行的管理切入點員工知道怎么做......

“贏在中層”——企業中層經理（主管）執行力提升高級研修班 沈陽：2026年08月30日

認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）：經培訓通過考試合格后頒發《職業經理人》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢,全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現......

軍令如山-高效執行力 大連：2026年07月04日

企業全體人員課程大綱：第一單元 執行力的心態和信念一、問題的終結者A、稱職的需要：B、負責任而不是抱怨和推卸：有擔當C、壓事而不是挑事：二、承諾誓死完成：決心三、堅決服從，找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘：找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練：A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察......

MTP-中層管理人員核心管理能力 天津：2026年07月10日

通過講授、互動、研討、視頻及練習等方式，使每位學員能在有限的時間內理解現代管理理念，針對自身的管理實踐進行檢視，迅速掌握實戰管理技能。課程對象：企業中層干部、主管及培養干部課程大綱：一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知......

打造高效企業核心管理層——掌握核心管理層執行力密碼，調動工作積極性 天津：2026年07月11日

1.掌握核心管理層必備的工作能力和管理技巧，提高管理層自身的領導力2.掌握溝通、激勵技巧，提管理層的工作動力3.掌握管理層的能力測評工具及使用方法，客觀評估對企業的貢獻4.掌握企業核心競爭力的構成要素，提升企業凝聚力參課對象：企業老板、董事長、總裁、副總裁、總經理、副總經理及企業核心決策人課程大綱：模塊一：企業及自我核......

轉型執行力—從業務骨干到優秀管理者轉型 天津：2026年07月28日

哈佛商學院經典課程《從業務骨干到管理干部轉型》中國優秀企業實戰定制版，核心是解決業務骨干成為優秀管理者之后的心態、角色、技能、方法，目前該課程主要部分已先后被正大、奧迪、中聯、三星、安利等多家世界500強在華公司引進，被譽為“中國成長型企業骨干管理者提升必修課”）【課程大綱】第一模塊：轉型執行力......

執行力培訓內訓課程

中階干部管理能力提升訓練(MTP) 主講：陳老師

建立中階主管全面性、前瞻性思維，能以更周全、更多面的角度思考日常的管理行為及問題，成為具有自覺及自省能力的意識性主管。掌握「科學的方法」與「人性的尊重」兩大管理主軸，建立對事情的明確處理程序，塑造活潑高昂的團隊士氣，成為高效能的管理者。培養中階主管對其職務及責任有更深入的體認，啟發其積極、主動的管理意識，成為能自主管理......

《高效執行力訓練班》 主講：莊老師

據調查，企業里75%的員工是不敬業的！尤其是老員工，隨著工作時間的推移，敬業精神逐年在下降！責任心不強、執行力欠缺、相互推諉、工作不到位。既不認同企業、對組織缺乏忠誠、不關心企業發展，又對自我缺乏清晰的目標規劃，“混日子”現象相當普遍。絕大多數人認為：工作和自己沒有太多的關系！雖然平時，他們也會......

向軍隊學團隊的血性及執行力打造 主講：黃老師

這是一個需要靈魂的時代，這是一個需要血性的時代，這是一個需要團隊協作的時代。兵者，國之大事。軍隊是最講靈魂、血性、協作和戰斗。在企業發展的過程中，如何讓企業的每位成員有兵之靈魂、軍之血性，如何讓員工能堅決去完成任務，如何讓員工能堅決去配合同事等等都是企業亟需解決的。當團隊有了靈魂與血性，從心底出發、從骨子里激發，就更能......

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