哈爾濱人事管理培訓公開課

人力資源數(shù)字分析思維與決策驅(qū)動 長春：2026年09月29日

視頻解析：波士頓機器人發(fā)展史，看完視頻，有何感想？第一講：危機中破局——人力資源管理者思維創(chuàng)新討論：為什么人力資源部門在企業(yè)中的地位不高？一、戰(zhàn)略思維1、做個懂戰(zhàn)略的HR2、基于公司戰(zhàn)略的人力資源布局二、經(jīng)營思維1、產(chǎn)品思維2、營銷思維3、客戶思維4、財務思維三、人財思維1、GFT人才思維模型2......

關于舉辦“人事檔案全過程管理與新形勢下的保密管理工作”專題培訓班 大連：2026年07月09日

各級機關、企事業(yè)單位：新時代背景下，各單位的人力資源管理應與時俱進，建立健全人事檔案接收、轉(zhuǎn)遞、利用、保管以及檔案材料收集、整理、歸檔等工作規(guī)范和服務流程，優(yōu)化創(chuàng)新人事檔案管理制度，促進人事檔案管理模式科學發(fā)展；同時應該意識到人事檔案管理和保密管理在各單位業(yè)務工作中發(fā)揮的作用越來越大。在新形勢下，為幫助各級政府機關及企......

關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓班 大連：2026年07月09日

第一講：抬頭看路—數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理3大“新策略”2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理4大“新變革”3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理5大“新趨勢”4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下重構(gòu)人力資源6大“新思維”第......

新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 大連：2026年07月21日

2024年9月，國務院國資委明確指出，國有企業(yè)必須普遍實施末等調(diào)整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發(fā)揮績效管理推動國有企業(yè)三項制度改革做深做實，實現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置，提升企業(yè)競爭力呢？另一方面國務院國......

十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 大連：2026年07月28日

中高層管理者、人力資源管理者主要內(nèi)容：模塊一 整體邏輯——讀懂十五五，思考與人力資源戰(zhàn)略的聯(lián)動核心要點：基本定位、主要目標、指導原則、重點任務戰(zhàn)略任務：多個維度全盤分析十五五期間主要戰(zhàn)略任務業(yè)務布局：十五五期間重要產(chǎn)業(yè)方向及業(yè)務去想組織挑戰(zhàn)、深度理解十五五高質(zhì)量發(fā)展與組織能力的挑戰(zhàn)反求諸己：理解......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 大連：2026年07月29日

深化國有企業(yè)改革，適應社會主義市場經(jīng)濟體制的迫切需要，優(yōu)化經(jīng)理層與骨干人員的差異化薪酬分配體系，提高核心人員工作積極性，通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度、創(chuàng)新體制機制，加快推進企業(yè)人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，實現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減，持續(xù)增強企業(yè)活力與競爭力。科學設計企業(yè)差異化薪酬績效方案與操......

行政機關事業(yè)單位人事管理綜合能力提升專題研修 大連：2026年08月03日

2024年8月3日中共中央組織部人力資源社會保障部印發(fā)《關于進一步做好事業(yè)單位公開招聘工作》的通知人社部發(fā)[2024]57號。2023年1月12日中共中央組織部人力資源社會保障部關于印發(fā)《事業(yè)單位工作人員考核規(guī)定》的通知人社部發(fā)[2023]6號。文件對事業(yè)單位公開招聘和績效考核做出了新規(guī)定,提出了新要求。為使事業(yè)單位人......

新時代下人力資源管理能力提升訓練高級研修班 大連：2026年08月19日

第一單元： 如何成為一名優(yōu)秀的人力資源管理者1、老板關注的四項人力資源工作2、直線經(jīng)理與HR經(jīng)理的職責分工3、課堂討論：人力資源工作就是人力資源部的工作，這種說法對嗎？第二單元： 人力資源規(guī)劃1、人力資源規(guī)劃的具體內(nèi)容2、人力資源供給預測的步驟與方法3、根據(jù)供需情況制定人力資源開發(fā)策略第三單元：企業(yè)人員的招聘1、招聘問......

人事管理培訓內(nèi)訓課程

勞動合同法 主講：鄭老師

第一章 招聘入職中的法律知識要點與風險防控1. 勞動者應聘期間/入職之后提交虛假資料的風險及其應對2. 入職體檢的必要性3．用人單位不簽訂勞動合同的風險4. 勞動者惡意拖延或拒簽勞動合同的風險以及如何設計《簽訂勞動合同通知書》和《終止勞動關系通知書》5. 用人單位自行擬定勞動合同文本的風險6. 工作地點可能出現(xiàn)變動/搬......

非人力資源的人力資源管理與問題型員工管理 主講：劉老師

如何在眾多求職者中找到最能與自己協(xié)作的下屬？怎樣才能留住并用好團隊中的核心員工？如何使績效管理真正發(fā)揮出激勵作用，而不僅僅局限于空洞的口號與方案？當部門薪資體系與員工利益相沖突時，直線經(jīng)理如何才能妥善解決？這些都是企業(yè)中高層管理者時常遭遇且為之煩惱不已的問題。要想成為一名卓越的管理者，除具備專業(yè)知識、管理技能、領導藝術......

知人善任—非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 主講：馬老師

● 幫助學員站在人力資源管理的視角看待部門管理，提升學員管理視野；● 幫助學員認知自身角色，找到個人能力的提升方向；● 理解非人力資源部門和人力資源部門的工作聯(lián)系，提高組織協(xié)同性；● 學習制定部門人力資源規(guī)劃的方法，提高企業(yè)戰(zhàn)略一致性；● 學習選拔人才的方法，掌握6類實用的面試技巧，提升識人技術；● 學習培養(yǎng)人才的3種......

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