哈爾濱績效管理培訓公開課

應對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動風險管理體系構(gòu)建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 哈爾濱：2026年08月04日

此次課程以實戰(zhàn)落地為抓手，深入解析政策變動，精準把握政策適用范圍，重點探討企業(yè)運營的體系落地與優(yōu)化策略。通過系統(tǒng)化的學習與實踐指導，力求使學員能夠全面掌握應對策略，有效提升管理效能與決策質(zhì)量。主要著力解決以下問題：1. 深入解讀當前勞動法律法規(guī)關于延遲退休等方面的最新規(guī)定；2. 深入解讀末等調(diào)整不勝任退出機制的最新規(guī)定......

OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 長春：2026年06月17日

1、準確把握全球視角績效管理變革趨勢2、Google、GE、微軟的績效管理**實踐3、掌握OKR落地的思路和方法4、具備績效管理體系設計和選擇變革路徑的能力培訓對象各企（事）業(yè)單位高層管理者、戰(zhàn)略決策人、企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等人力資源管理者、職能部門主管等管理工作人員。培訓內(nèi)容第一節(jié)OKR知識一、什么是OKR體系(一......

績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 長春：2026年07月07日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程內(nèi)容 ：第一部分 績效困惑－難點問題、重點問題案......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 長春：2026年07月30日

為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復出現(xiàn)、越來越多？為什么我們經(jīng)常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經(jīng)理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......

績效管理體系建立 長春：2026年08月04日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、績效主管、績效專員、專業(yè)人事工作者課程大綱：第一講 企業(yè)發(fā)展應以績效為綱第二講 全面正確認識績效管理績效考核與績效管理區(qū)別績效管理的7大核心循環(huán)第三講 績效管理的第一步：績效計劃績效計劃管理的核心內(nèi)涵績效計劃制定的基本原則與方法第四講 績效管理重要環(huán)節(jié)：績效輔導績效輔導的內(nèi)涵與重要性績效......

績效管理與薪酬設計訓練營 大連：2026年05月19日

幫助學員理解績效薪酬激勵與企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營的關系，樹立基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的差異化績效考核與薪酬激勵理念，掌握市場化績效薪酬激勵機制建設的方法；幫助學員掌握經(jīng)營目標分解、指標提煉、考核管理、績效改善的方法，實現(xiàn)個人目標與組織目標協(xié)同，提升企業(yè)全面績效管理的能力；幫助學員掌握差異化的薪酬結(jié)構(gòu)設計、市場化分錢機制，有效激發(fā)員工動......

新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務培訓班 大連：2026年06月23日

(一)新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能1.人力資源管理 3.0 時代角色能力重構(gòu)2.管理升級-“三支柱”模式下人資崗位勝任能力3.創(chuàng)新突破一人力資源管理價值鏈的創(chuàng)新設計路徑4.精準定位一基于企業(yè)人才梯隊建設的崗位化管理5.變革路徑-KPI + OKR 協(xié)同的十大人資管理賦能6.績效實現(xiàn)-&ld......

十五五規(guī)劃下全面深化國有企業(yè)三項制度改革暨薪酬管理、績效考核與工資總額預算管理操作實務專題研修班 大連：2026年07月15日

（一）國有企業(yè)三項制度改革核心政策重點解讀1.國有企業(yè)負責人薪酬。2.國有企業(yè)工資決定機制。3.深化國有企業(yè)薪酬管理的指導意見。4.國有企業(yè)三項制度改革指導意見。5.國有企業(yè)“一利五率“考核。6.國有企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核。7.國有企業(yè)負責人綜合評價。8.國有企業(yè)超額利潤分享操作指引。9.國有企......

績效管理培訓內(nèi)訓課程

全面績效管理培訓 主講：趙老師

全面掌握績效考核、戰(zhàn)略管理與績效考核、流程管理與績效考核、目標管理與績效考核、薪酬設計與績效管理、崗位管理與績效考核、咨詢式績效管理。課程大綱：第一模塊：全面掌握績效考核首先：明確績效考核的目的和思路其次：整合績效考核工具設計績效考核體系再次：實施績效考核并不斷改進第二模塊：戰(zhàn)略管理與績效考核第一講：戰(zhàn)略是什么？戰(zhàn)略管......

企業(yè)戰(zhàn)略績效管理落地與突圍破局 主講：王老師

掌握2個著名的戰(zhàn)略落地與業(yè)績倍增的管理工具；掌握能顯著提升戰(zhàn)略績效管理實操能力的2個模型、12大流程、4個方法論；掌握一套如何把績效管理在自己企業(yè)從無到有并成功落地的實操方法；幫助中高層管理者和HR從業(yè)者擺脫瑣碎、聚焦重點、節(jié)約時間、節(jié)省精力。【課程對象】董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、HRVP、HR經(jīng)理/主管/專......

商業(yè)銀行管理人員高質(zhì)量績效管理與賦能 主講：安老師

1.懂理論——能夠了解掌握當下各種績效管理方法；2.變認知——正確理解銀行轉(zhuǎn)型過程中，人文管理是基礎，量化考核是工具；3.會方法——掌握經(jīng)營管理的績效賦能技巧4.能實踐——課程落地，管理者能夠完整設計適合本機構(gòu)的績效賦能方案......

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