哈爾濱招聘技巧培訓(xùn)公開課

《新形勢(shì)下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 哈爾濱：2026年07月22日

人力資源經(jīng)理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關(guān)從業(yè)人員；有意愿向人力資源管理崗位發(fā)展的職場(chǎng)人士、企業(yè)招聘團(tuán)隊(duì)主管、各條線面試官等。課程大綱第一部分“未雨綢繆”——如何進(jìn)行面試準(zhǔn)備一、形象準(zhǔn)備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準(zhǔn)備1、積極 2、目標(biāo) 3、重視三、資料準(zhǔn)備1、簡(jiǎn)歷 2、申......

人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級(jí)研修班 哈爾濱：2026年09月15日

第一部分 招聘引言一、“按圖索驥”故事的啟示二、諸葛亮的識(shí)人七策略的啟示三、彼得 德魯克的人事決策重要作用四、人才按道德和能力二維分類五、人才招聘3個(gè)層次關(guān)注點(diǎn)六、招聘的難度來自于多方面七、人才選拔有四匹配原則八、招聘的基本原則----能崗匹配原則九、制定明確的人才標(biāo)準(zhǔn)十、真正的冰山在水面之下十......

人才甄選技術(shù)—實(shí)景招聘面試技術(shù) 長春：2026年07月31日

今天，要讓企業(yè)“贏”，找到合適的人材無疑是成功的“不二法門”。 我們可以把一只鴨子培養(yǎng)的會(huì)上樹，但我們何不招聘一只猴子？招聘到合適的人，對(duì)企業(yè)來講是一筆財(cái)富！今天，你成為了一名掌握“生殺大權(quán)”的招聘官，也許你滿腹經(jīng)綸，也許你閱人無數(shù)，但無論如何，這......

招聘管理與招聘面試設(shè)計(jì)操作實(shí)務(wù) 長春：2026年08月04日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。課程大綱：第一講 卓越管理者的選人之道（要點(diǎn)：從員工......

基于素質(zhì)評(píng)價(jià)的人才甄選與結(jié)構(gòu)化面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 長春：2026年09月09日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。課程內(nèi)容：（一）人才甄選的基本認(rèn)知1、優(yōu)秀人才的基本......

《新形勢(shì)下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 大連：2026年07月29日

第一部分“未雨綢繆”——如何進(jìn)行面試準(zhǔn)備一、形象準(zhǔn)備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準(zhǔn)備1、積極 2、目標(biāo) 3、重視三、資料準(zhǔn)備1、簡(jiǎn)歷 2、申請(qǐng)表 3、評(píng)價(jià)表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規(guī)則準(zhǔn)備1、提問規(guī)則 2、判斷規(guī)則 3、面試目標(biāo)五、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、面試場(chǎng)地選擇 2、面試......

三項(xiàng)制度改革下的干部選拔與使用和績(jī)效薪酬管理、企業(yè)人才“選育用留”體系構(gòu)建與人才招聘實(shí)戰(zhàn)高級(jí)培訓(xùn)班 秦皇島：2026年07月15日

各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員;企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者等。各有關(guān)企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財(cái)務(wù)部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代招聘管理與甄選面試技巧 天津：2026年07月09日

掌握對(duì)招聘崗位的定位及分析的方法；學(xué)習(xí)崗位的勝任要素提煉及評(píng)價(jià)要素確定方法；了解心理基本原理及心理測(cè)評(píng)在面試中的使用技巧；學(xué)會(huì)在面試中結(jié)構(gòu)化面試及STAR行為面試技巧；掌握最高效的評(píng)價(jià)技術(shù)進(jìn)行集體式甄選；熟練掌握后可大幅提高招聘面試精準(zhǔn)性。【課程大綱】一、企業(yè)的選人之道1、自測(cè)：企業(yè)的選人之道是否有效；2、企業(yè)在不同發(fā)......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《招聘技巧與體系》 主講：丁老師

?理解掌握招聘“三核”的根本；?面試與測(cè)評(píng)的機(jī)動(dòng)把握；?理解組織效率提升對(duì)職位效率的迫切期望—合適的職位必須是合適的人。課程特色：?人力資源管理（HR）專業(yè)課程解讀；?結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)問題剖析，并總結(jié)；?啟發(fā)感悟組織效率對(duì)“正確的人”的要求的理解。培訓(xùn)方式：解析演繹，......

基于房企戰(zhàn)略的高效招聘與差異化人才培養(yǎng)模式案例解析 主講：趙老師

我們生活在一個(gè)人才高能時(shí)期，對(duì)于優(yōu)秀人才的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈，如何在市場(chǎng)中招聘到優(yōu)秀人才以支撐業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成，是每家房地產(chǎn)企業(yè)HR都在思考的問題。在人才引進(jìn)后，如何做好人才盤點(diǎn)與差異化培養(yǎng)，打造房地產(chǎn)企業(yè)的人才梯隊(duì)將是人才能夠發(fā)揮能量的關(guān)鍵，也是企業(yè)人才戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。課程收益：1、掌握如何制定房地產(chǎn)企業(yè)的招聘戰(zhàn)......

知人善察—打造職業(yè)面試官 主講：馬老師

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)存在下行壓力，中國企業(yè)的增長動(dòng)力已經(jīng)由需求拉動(dòng)型轉(zhuǎn)向供給優(yōu)化型，企業(yè)人才管理的核心就是人才選擇。但如今，眾多企業(yè)還陷在招聘的迷霧，屢屢在選才上折戟沉沙：首先，這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)將無法吸引和留住最好的人才，直接影響企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力。其次，企業(yè)將面臨高額的人力資源成本和業(yè)務(wù)中斷等問題。最后企業(yè)的聲譽(yù)和雇主品......

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