哈爾濱招聘技巧培訓公開課

《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 哈爾濱：2026年07月22日

人力資源經理、主管、總監及其他人力資源相關從業人員；有意愿向人力資源管理崗位發展的職場人士、企業招聘團隊主管、各條線面試官等。課程大綱第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申......

人才甄選技術-高效招聘與面試技巧高級研修班 哈爾濱：2026年09月15日

第一部分 招聘引言一、“按圖索驥”故事的啟示二、諸葛亮的識人七策略的啟示三、彼得 德魯克的人事決策重要作用四、人才按道德和能力二維分類五、人才招聘3個層次關注點六、招聘的難度來自于多方面七、人才選拔有四匹配原則八、招聘的基本原則----能崗匹配原則九、制定明確的人才標準十、真正的冰山在水面之下十......

人才甄選技術—實景招聘面試技術 長春：2026年07月31日

今天，要讓企業“贏”，找到合適的人材無疑是成功的“不二法門”。 我們可以把一只鴨子培養的會上樹，但我們何不招聘一只猴子？招聘到合適的人，對企業來講是一筆財富！今天，你成為了一名掌握“生殺大權”的招聘官，也許你滿腹經綸，也許你閱人無數，但無論如何，這......

招聘管理與招聘面試設計操作實務 長春：2026年08月04日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程大綱：第一講 卓越管理者的選人之道（要點：從員工......

基于素質評價的人才甄選與結構化面試技巧實戰訓練營 長春：2026年09月09日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程內容：（一）人才甄選的基本認知1、優秀人才的基本......

《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 大連：2026年07月29日

第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規則準備1、提問規則 2、判斷規則 3、面試目標五、現場準備1、面試場地選擇 2、面試......

三項制度改革下的干部選拔與使用和績效薪酬管理、企業人才“選育用留”體系構建與人才招聘實戰高級培訓班 秦皇島：2026年07月15日

各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......

互聯網時代招聘管理與甄選面試技巧 天津：2026年07月09日

掌握對招聘崗位的定位及分析的方法；學習崗位的勝任要素提煉及評價要素確定方法；了解心理基本原理及心理測評在面試中的使用技巧；學會在面試中結構化面試及STAR行為面試技巧；掌握最高效的評價技術進行集體式甄選；熟練掌握后可大幅提高招聘面試精準性。【課程大綱】一、企業的選人之道1、自測：企業的選人之道是否有效；2、企業在不同發......

招聘技巧培訓內訓課程

《招聘技巧與體系》 主講：丁老師

?理解掌握招聘“三核”的根本；?面試與測評的機動把握；?理解組織效率提升對職位效率的迫切期望—合適的職位必須是合適的人。課程特色：?人力資源管理（HR）專業課程解讀；?結合現場問題剖析，并總結；?啟發感悟組織效率對“正確的人”的要求的理解。培訓方式：解析演繹，......

基于房企戰略的高效招聘與差異化人才培養模式案例解析 主講：趙老師

我們生活在一個人才高能時期，對于優秀人才的市場競爭變得異常激烈，如何在市場中招聘到優秀人才以支撐業務目標的達成，是每家房地產企業HR都在思考的問題。在人才引進后，如何做好人才盤點與差異化培養，打造房地產企業的人才梯隊將是人才能夠發揮能量的關鍵，也是企業人才戰略目標實現的關鍵。課程收益：1、掌握如何制定房地產企業的招聘戰......

知人善察—打造職業面試官 主講：馬老師

隨著國內經濟持續存在下行壓力，中國企業的增長動力已經由需求拉動型轉向供給優化型，企業人才管理的核心就是人才選擇。但如今，眾多企業還陷在招聘的迷霧，屢屢在選才上折戟沉沙：首先，這會導致企業將無法吸引和留住最好的人才，直接影響企業的業務發展和競爭力。其次，企業將面臨高額的人力資源成本和業務中斷等問題。最后企業的聲譽和雇主品......

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