哈爾濱人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

國企三項改革配套的人力資源規(guī)劃與實操專題 哈爾濱：2026年09月10日

國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組和國務(wù)院國資委陸續(xù)召開會議，對全面實施國企改革三年行動進(jìn)行動員和部署。部分地方國資委和中央企業(yè)也開始學(xué)習(xí)貫徹國企改革三年行動方案的內(nèi)容和精神；市場期待已久的國企改革三年行動全面啟動。企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的最佳平衡點，實現(xiàn)“員工能進(jìn)能出、干部能上能......

國企員工能力建設(shè)——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構(gòu) 長春：2026年08月20日

各有關(guān)企事業(yè)單位：國家十四五規(guī)劃發(fā)展，對于企業(yè)而言，未來業(yè)務(wù)的快速轉(zhuǎn)型發(fā)展和滯后的人才培養(yǎng)已經(jīng)形成顯著地矛盾，如何從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，進(jìn)行科學(xué)、高效的人才培育工作，并通過系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)完善的企業(yè)人才梯隊已經(jīng)成為中國絕大多數(shù)成長型企業(yè)面臨的普遍問題。如何進(jìn)行核心人才的培養(yǎng)及人才梯隊建設(shè)，持續(xù)地為企業(yè)帶來“人才紅......

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變 大連：2026年07月03日

全球化、社交化、移動應(yīng)用迅猛增長，全球員工隊伍進(jìn)一步年輕化，新形勢下，如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團(tuán)隊是眾多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一。此外，人力資源部門職能和架構(gòu)正面臨寵大變革，人力資本金融化已經(jīng)提上日程，HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構(gòu)是對傳統(tǒng)人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者，......

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 大連：2026年07月03日

從人才戰(zhàn)略頂層設(shè)計到工具落地，完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實操之路。提高企業(yè)中高層管理者對人才戰(zhàn)略實施的聯(lián)動、以強(qiáng)大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。打造戰(zhàn)略級人才的識別、供給、培養(yǎng)全程邏輯，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵人才戰(zhàn)略基地。系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃、人才供應(yīng)鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......

數(shù)智時代人力資源創(chuàng)新管理、‘三定’方案編制、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化與人才梯隊建設(shè)及國企工資總額管控下薪酬績效管理實務(wù)研討班 大連：2026年07月07日

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化發(fā)展新時代背景下，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展愈發(fā)依賴于精細(xì)化管理與高效運營，“向管理要效益”已成為企業(yè)在激烈市場競爭中的關(guān)鍵。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略雙重驅(qū)動下，降低人力成本、提高人力資源效能是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的核心策略。人力資源管理須圍繞企業(yè)戰(zhàn)略績效目標(biāo)積極構(gòu)建基于現(xiàn)代公司治理制度的管......

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵崗位人才盤點與梯隊建設(shè)專題培訓(xùn)班 大連：2026年07月22日

各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人；企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者、人力資源從業(yè)者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務(wù)部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞動合......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風(fēng)險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓(xùn)班 大連：2026年08月02日

2024年，國企改革深化提升行動迎來全面推進(jìn)的關(guān)鍵之年，要推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作提質(zhì)擴(kuò)面，促進(jìn)考核目標(biāo)更科學(xué)、契約執(zhí)行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調(diào)整和不勝任退出相關(guān)制度在地方國企二三級子企業(yè)覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的......

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人才盤點與應(yīng)用 大連：2026年09月09日

掌握精準(zhǔn)識別關(guān)鍵崗位的方法、建立關(guān)鍵崗位勝任力模型及評價標(biāo)準(zhǔn)掌握人才盤點實施3步驟，獲取人才盤點匯報PPT及應(yīng)用工具直接落地掌握梯隊人才發(fā)展路徑，從而建立敏捷型人才培養(yǎng)3E模型掌握留住梯隊人才的原則及方法，確保人才穩(wěn)定，為企業(yè)發(fā)展蓄力掌握不勝任人員退出合法操作培訓(xùn)對象企業(yè)中、高層管理者、人力資源部門等課程大綱第一講：認(rèn)......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

數(shù)字時代的組織發(fā)展和組織效能提升 主講：臧老師

在當(dāng)今快速發(fā)展的數(shù)字時代，中國企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能和大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)在高度競爭的市場環(huán)境中的需求?，F(xiàn)代企業(yè)不僅需要加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，更需要建立適應(yīng)性強(qiáng)的組織結(jié)構(gòu)，以應(yīng)對瞬息萬變的市場變化。與此同時，員工的期望和工作方式也在發(fā)生根本性變化，特別是在后疫情時......

支撐組織的人力資源規(guī)劃設(shè)計—人才盤點與四定管理 主講：鐘老師

組織發(fā)生變化時,人力資源需要做哪些支持?如何構(gòu)建人力資源系統(tǒng)管理體系?組織擴(kuò)張期如何進(jìn)行四定設(shè)計?組織收縮期如何進(jìn)行人員管理?人力資源基礎(chǔ)性工作可以用4個字來概括”入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離”,這4個字運行的背后是企業(yè)需求、法律法規(guī)、區(qū)域現(xiàn)狀、經(jīng)濟(jì)形勢等的總體集合,人力資源在進(jìn)行管理體系設(shè)計時,其目的的滿足......

人力資源戰(zhàn)略 主講：高老師

第一講：人力資源戰(zhàn)略的來源一 、人力資本1．人力資本概述2 . 人力資本外延與類型3 . 人力資本投資與收益4 . 人力資本產(chǎn)權(quán)和人力資本市場5 . 人力資本與人力資源開發(fā)二 、 人力資源戰(zhàn)略1．人力資源2 . 人力資源管理3 . 人力資源戰(zhàn)略4 . 人力資源形成的環(huán)境因素5 . 人力資源戰(zhàn)略的實施三 、企業(yè)人力資源戰(zhàn)......

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