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銷售目標與計劃管理實操(精華班) 大連:2026年08月06日
第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練:按......
金牌店長必修課 青島:2026年08月04日
第一部分 優秀店長的自我認知與角色定位——金牌門店,管理引導,業績為王如何做職業化的門店團隊管理者職業化門店管理者的角色認知總結:優秀店長具備的三大角色定位第二部分 銷售型店長——賣出商品才是硬道理,打出“望、探、問、聽、說、笑”銷售組合拳望&md......
快速打造精英銷售團隊 北京:2026年07月11日
銷售主任、銷售經理、銷售總監、業務經理、區域經理、將被提拔的銷售精英、總經理【課程大綱】第一部分、銷售人員的選擇關于選人:選人重要還是育人重要?常見的用人誤區銷售團隊組織架構:銷售團隊的組織結構有多重要?-- 案例:如何增設副經理?銷售團隊常見的幾種結構分析如何配置銷售團隊人員?我們需要什么樣的人?什么樣的人適合做銷售......
大客戶銷售技巧與銷售經理能力提升培訓班 北京:2026年07月30日
●市場競爭日趨殘酷,如何抓住機遇尋求突破? ●海外出口轉國內銷售, 企業的戰略調整如何能轉危為安? ●制造業危機與小微企業危機的出路何在?是產品,是技術,是資金,是人才?大客戶作為企業生存與發展的重要資源,成為了企業間競爭的主戰場。因此,哪些是我們的準大客戶?如何建......
業務密碼:高效達成業績三板斧 北京:2026年07月31日
真實的場景化學習與業務模擬演練結合真實業務案例,幫助學員在真實的業務場景中進行決策分析,完成知識學習高互動,高參與的學習體驗主要采取案例式教學形式,以真實場景案例為教學素材,開展小組研討、情景演練等多種形式素材的配套使用,真正做到與業務的緊密貼合聚焦核心業務問題解決,助力管理者“事成人長”突破傳......
卓越銷售團隊管理 北京:2026年07月31日
一、銷售團隊管理基礎銷售組織的分類銷售團隊管理的七大任務銷售經理的角色定位任務區別:業務員與銷售經理銷售經理的職責銷售經理的職業素養銷售管理的誤區銷售團隊管理的5大誤區6種低效管理模式案例:遠大中央空調的銷售經理崗位職責……(更多案例穿插在課程中)新任經理如何快速獲得認可對待下屬的處事方法和......
銷售和營運規劃流程 北京:2026年08月10日
* 供應鏈部負責人、運營部負責人* 銷售預測經理、需求計劃經理、供應計劃經理(主計劃、物料計劃、生產計劃)* 與運營直接相關的部門經理和主管(生產、采購、物流、項目)課程大綱1. 對企業運營現狀的分析* 企業所在的市場和客戶訴求的分析* 有競爭力和高效運營的制造企業的特征* 識別企業內部和外部供應鏈、主鏈與輔鏈* 企業......
揭碼?:破解銷售管理密碼 北京:2026年08月27日
企業外部:市場競爭日趨激烈,客戶的個性化需求越來越多,決策流程越來越長,越來越復雜。企業內部:產品線不斷增多,區域在擴大,業務規模在擴大,銷售團隊的人員在激增。企業銷售面臨眾多的困境,銷售管理越來越像指揮一場需要嚴密組織的戰爭。唯有實現企業策略與銷售人員行為的完美協同,才能幫助企業打贏這場戰爭。銷售經理們就是讓團隊實現......
銷售經理培訓內訓課程
銷售經理教練輔導技術 主講:諸老師
很多企業在開展銷售培訓后,在不同程度上出現了“聽著沖動,想著激動,回去盲動,過幾天不動”的普遍現象。如何才能讓銷售培訓成功落地轉化?如何鞏固、消化前期的培訓成果?學員在后期運用中出現偏差和問題,這么辦?……這些后續問題都將困擾著眾多培訓管理者。據科特勒營銷咨詢公司最新......
產品經理培訓 主講:萬老師
提高產品經理的營銷能力,幫助客戶經理更好的為投資者提供優質物質,提升銀行業績。課程對象:銀行客戶經理課程方式:課堂講解+案例教學+小組討論+情景模擬人數:20人左右課程大綱第一講:熟悉銀行的投資者,了解他們的用戶需求案例教學:典型中國投資者1.了解投資者的投資目標及風險偏好2.個人投資客戶的RRTTLLU模型解析案例分......
商業保險銷售提升訓練 主講:高老師
中國保險市場經過三十年的快速發展,中國民眾的整體知識儲備也在這三十年間獲得巨大的提升,從而對于保險的認知也發生了很大的轉變。這種轉變具體表現不僅僅是對于保險認同度的提高,更多的是對于保險專業知識的增加。因此,保險銷售也已經從最初的產品導向轉化為需求導向,從而對于保險銷售人員的整體技能就有了更高的要求。目前,保險銷售人員......
