哈爾濱超市管理培訓(xùn)

哈爾濱超市管理培訓(xùn)公開(kāi)課

金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班沈陽(yáng)：2026年08月25日

打造八會(huì)店長(zhǎng)1、不會(huì)政策落地：制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力差2、不會(huì)目標(biāo)分解：不會(huì)分解不會(huì)追蹤3、不會(huì)合作溝通：分派工作不服抵觸4、不會(huì)帶教輔導(dǎo)：說(shuō)教型如何變帶教型5、不會(huì)數(shù)據(jù)分析：對(duì)門(mén)店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)不過(guò)敏6、不會(huì)留住員工：離職率高，不會(huì)凝聚團(tuán)隊(duì)7、不會(huì)檢查工作：怕得罪人，無(wú)檢查溝通模板8、不會(huì)解決問(wèn)題：遇到問(wèn)題沒(méi)有思路與工具方法解決八......

金牌店長(zhǎng)必修課青島：2026年08月04日

第一部分優(yōu)秀店長(zhǎng)的自我認(rèn)知與角色定位——金牌門(mén)店，管理引導(dǎo)，業(yè)績(jī)?yōu)橥跞绾巫雎殬I(yè)化的門(mén)店團(tuán)隊(duì)管理者職業(yè)化門(mén)店管理者的角色認(rèn)知總結(jié)：優(yōu)秀店長(zhǎng)具備的三大角色定位第二部分銷(xiāo)售型店長(zhǎng)——賣(mài)出商品才是硬道理，打出“望、探、問(wèn)、聽(tīng)、說(shuō)、笑”銷(xiāo)售組合拳望&md......

引流轉(zhuǎn)化業(yè)績(jī)倍增實(shí)操班北京：2026年07月10日

引流“活動(dòng)”一大堆，哪一種適合你？轉(zhuǎn)化不成還是“老白干”！！你有遇到這樣的場(chǎng)景嗎？——無(wú)論是新客引流的“個(gè)銷(xiāo)”模式、老客引流的“返銷(xiāo)”模式、拼客引流的“拼銷(xiāo)”模式，會(huì)場(chǎng)引流的&......

區(qū)域經(jīng)理目標(biāo)推動(dòng)破局班北京：2026年07月14日

1、“剛提拔”的區(qū)域經(jīng)理，老板寄予厚望卻不懂目標(biāo)推動(dòng)，多店管理沒(méi)有思路突破慢。新店店長(zhǎng)能力弱增長(zhǎng)乏力！2、已經(jīng)“在位很久”的區(qū)域經(jīng)理，為什么老板總有不滿意卻又不知如何說(shuō)？因?yàn)樗恼J(rèn)知老化，統(tǒng)籌資源能力欠缺！3、對(duì)直營(yíng)店/加盟店，總感覺(jué)總部政策落地差，如何管控賦能優(yōu)化SOP......

舞動(dòng)奇績(jī)--終端業(yè)績(jī)持續(xù)提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練北京：2026年07月30日

一、課程導(dǎo)入1.店鋪業(yè)績(jī)?cè)\斷路線圖“315”2.案例：37平米如何做到1000萬(wàn)年銷(xiāo)售額3.持續(xù)提升業(yè)績(jī)的5個(gè)關(guān)鍵密碼4.實(shí)戰(zhàn)工具：高盈利終端必須做好四個(gè)字：前后左右二、業(yè)績(jī)持續(xù)提升基石——終端引流與售前準(zhǔn)備1.高盈利終端必須滿足3要素1)客2)貨3)場(chǎng)2.高盈利終端必須......

打造五星級(jí)門(mén)店銷(xiāo)售北京：2026年08月14日

認(rèn)證費(fèi)用：中級(jí)證書(shū)申請(qǐng)費(fèi)800元/人，高級(jí)證書(shū)申請(qǐng)費(fèi)1000元/人（高級(jí)證書(shū)申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交）（參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納）。說(shuō)明：凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)與......

打造門(mén)店金牌店長(zhǎng)系統(tǒng)提升特訓(xùn)營(yíng) 北京：2026年08月25日

定位轉(zhuǎn)型：幫助學(xué)員建立店長(zhǎng)定位，清晰店長(zhǎng)職責(zé)與存在價(jià)值，從而“在其位、謀其政”；動(dòng)作轉(zhuǎn)型：把服務(wù)變成具體動(dòng)作，再把個(gè)性服務(wù)動(dòng)作，用標(biāo)準(zhǔn)化流程變成規(guī)定服務(wù)動(dòng)作；陳列布置：用門(mén)店的氛圍制造出熱銷(xiāo)氣氛，讓顧客看到外圍想進(jìn)店，看到陳列就想購(gòu)物；目標(biāo)管理：通過(guò)科學(xué)目標(biāo)設(shè)置、分解，讓門(mén)店人員銷(xiāo)售業(yè)績(jī)從而實(shí)現(xiàn)......

AI實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班濟(jì)南：2026年09月15日

——AI賦能+天地人網(wǎng)獲客+激勵(lì)機(jī)制配套全域派兜底打法，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)30%的實(shí)戰(zhàn)秘籍！王姐火鍋店數(shù)據(jù)：只做抖音，3個(gè)月后客流量下降40%。抖音+私域+社群運(yùn)營(yíng)，6個(gè)月后客流穩(wěn)定增長(zhǎng)20%。以下問(wèn)題你中招了嗎？！1、業(yè)務(wù)不穩(wěn)定。只靠一張網(wǎng)獲客，客流量有時(shí)多有時(shí)少。怎么辦？2、天網(wǎng)不健全。短視頻獲客拿不......

超市管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高績(jī)效門(mén)店銷(xiāo)售與管理主講：張老師

企業(yè)的第一線門(mén)市銷(xiāo)售服務(wù)骨干與門(mén)店經(jīng)理培訓(xùn)目標(biāo)提升對(duì)客戶銷(xiāo)售的觀念，提高溝通與開(kāi)拓渠道市場(chǎng)的能力，幫助企業(yè)門(mén)店銷(xiāo)售人員提高終端銷(xiāo)售的銷(xiāo)售與服務(wù)技巧。提升對(duì)客戶服務(wù)的觀念，運(yùn)用角色互換的思考模式解決客戶的問(wèn)題銷(xiāo)售人員開(kāi)拓渠道市場(chǎng)主要是陌生開(kāi)發(fā)，而終端銷(xiāo)售則多是柜臺(tái)式銷(xiāo)售。培訓(xùn)課程主要針對(duì)于銷(xiāo)售人員開(kāi)拓渠道市場(chǎng)，提高他們銷(xiāo)......

舞動(dòng)奇“績(jī)”之我是冠軍店長(zhǎng) 主講：陳老師

總公司零售部管理人員、市場(chǎng)督導(dǎo)；代理商、加盟商、店主；店長(zhǎng)及儲(chǔ)備干部課程收益：通過(guò)課程學(xué)習(xí)，我們將達(dá)到以下課程目標(biāo)● 全面掌握終端管理中每個(gè)管理層面的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)● 快速提升終端的產(chǎn)品銷(xiāo)量，樹(shù)立公司和產(chǎn)品品牌的高效應(yīng)● 借鑒國(guó)際先進(jìn)理念和系統(tǒng)，建設(shè)終端的管理制度，用科學(xué)的管理體系控制終端風(fēng)險(xiǎn)● 結(jié)合企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)&ld......

連鎖門(mén)店金牌店長(zhǎng)打造主講：郜老師

● 如何讓店員重復(fù)工作快樂(lè)執(zhí)行，打造開(kāi)心樂(lè)業(yè)的店面團(tuán)隊(duì)？● 掌握店面日常營(yíng)運(yùn)管理八大核心“武器”，如何確保業(yè)績(jī)的持續(xù)成長(zhǎng)？● 如何有效激勵(lì)與管理員工和新員工輔導(dǎo)的技巧，提升店長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力？● 掌握單店盈利分析的方法，學(xué)會(huì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析，貨品快速流轉(zhuǎn)的銷(xiāo)售策略● 系統(tǒng)掌握決定單店業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素，和業(yè)績(jī)......

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