哈爾濱大客戶銷售培訓公開課

大客戶策略營銷 哈爾濱：2026年07月11日

銷售總監、銷售經理、大客戶經理、區域銷售主管課程大綱一、不銷而售，從“要他買”到“他要買”人和利益：找對人關注利益訴求營銷的價值在于使銷售變得多余產品差異化，思維手法與眾不同暢銷商品均符合的三個共性特征二、銷售實戰技法做人、說話、辦事溝通、呈現、差異生存、生活、生命基本功......

顧問式銷售—以客戶需求為中心的解決方案式銷售 哈爾濱：2026年07月17日

1．掌握顧問式銷售底層邏輯、流程與方法。2．改變普通銷售理念讓客戶決策過程高效。3．有效建立客戶信任縮短需求挖掘的難度。4．有效引導及挖掘客戶需求促進客戶成交。5．讓客戶視我們為利益同盟產生深度信任。6．有效防范客戶異議的產生讓決策更通暢。7．提升銷售團隊的專業水準以及客戶價值。8．提升產品與服務明顯或獨特優勢呈現力。......

顧問式銷售技巧—丁軍老師 長春：2026年08月29日

樹立以客戶為中心，幫助客戶解決問題的顧問式銷售理念，將銷售的重點，放在解決客戶問題的方案上，而不是放在產品上。探討拜訪客戶前，要做好充分的分析和準備。在面對客戶時，各個環節的注意要點，需要注意的各個細節。掌握以客戶為中心的引導技巧，展示給客戶帶來的好處。挖掘客戶的難題，體現我們方案的價值。掌握服務客戶的要點，讓客戶感受......

引爆大客戶——工業品營銷團隊建設與營銷技術提升 沈陽：2026年08月26日

1、 以案例展開，以解決學員實戰問題為導向；2、 通過案例分析、問題研討、小組PK等方式，在實戰環境下提升營銷意識與團隊管理意識。培訓內容第一部分：工業品營銷團隊建設一、 工業品營銷團隊成功要素分析：1、 案例研討：華為的大客戶營銷團隊2、 案例研討：聯想的大客戶營銷團隊3、 案例研討：某民營化工企業的營銷團隊4、 總......

《贏在大客戶》——大客戶銷售，讓業績翻番 天津：2026年07月11日

模塊一：大客戶銷售的核心概念1、銷售與需要的關系2、大客戶銷售應具備的素養和技能3、大客戶銷售人員自畫像模塊二：大客戶銷售過程中的主要考慮因素1、銷售人員的作用2、銷售人員在客戶心目中的位置3、銷售成功三部曲模塊三：探測需要的方法和工具1、如何自然地導入與客戶的談話2、分析客戶購買的六大動機3、掌握幫助和引導客戶需求的......

贏在大客戶 天津：2026年07月11日

銷售總監、銷售經理、大客戶經理、區域銷售主管課程收益：1.樹立專業的大客戶銷售人員的形象，贏得客戶的尊重2.通過對不同信息的分析，了解在客戶心目中的位置和所處的環境，掌握客戶走向3.掌握銷售漏斗原理，了解客戶的需求及對產品的看法4.通過運用有效的詢問和分析工具，掌握處理人脈關系的方法，制定未來的行動方案5.掌握銷售策略......

工業品營銷技巧 天津：2026年09月15日

第一章、大客戶銷售概述一、客戶經理的七項工作二、銷售人員必備四項技能三、營銷精英心態修煉1、心態的重要性2、如何改變信念3、非理性的觀念4、銷售的四大惡習5、營銷精英必備9個職業理念第二章、項目信息1、項目信息的定義2、項目信息與訂單之間的關系3、尋找項目信息的結網法4、項目信息的遴選：五個標準第三章、初步接觸一、定位......

大客戶開發與深度營銷策略 青島：2026年07月04日

新商業時代，是一個從傳統零售向現代商業轉型的時代、從實體商業向線上線下互動的時代、從相對盲目擴張進入相對理性發展的時代。新商業時代下，各行各業的營銷面臨前所未有的沖擊和挑戰，一方面面對的是現有客戶流失，另一方面的新客戶開發的難度越來越大。在如此背景之下，順應新商業時代發展趨勢，實現企業營銷業績的穩定發展？根據二八理論，......

大客戶銷售培訓內訓課程

FSP專家銷售 主講：談老師

此課程重在個人銷售能力的集中強化訓練，改變企業銷售人員因為準備不足，經常大量拿企業準客戶練手的狀況，只有經過專家級銷售訓練的銷售員，才能夠以銷售顧問的角色面對客戶；只有通過現場練習、情景模擬等方式，才能訓練出具有專業技能并且能舉一反三的超級銷售員。豐富的案例、大量的現場練習、貼近產品的情景模擬、生動幽默的影像資料是本講......

政企大客戶的拜訪與切入 主講：喻老師

德魯克說：“企業的核心工作就是為客戶創造價值”，可見客戶是企業的重要資源。傳統時代是“買”的沒有“賣”的精，互聯網時代是“賣”的沒有“買”的精。目前市場普遍是產能過剩，客戶資源稀缺的狀況，根據20/8......

大客戶銷售 --- 需求挖掘和方案贏銷 主講：張老師

一、銷售人員如何適應新環境？二、1.市場環境的變化- 同質化競爭- 價格戰難以為繼- 合規要求高2.銷售面臨的新時空3.- 關注物質 =》關注精神4.- 以“事”為中心 =》以“人”為中心5.- 銷售產品 =》銷售“人品”3.如何適應新的市場環境？......

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