哈爾濱銷售團隊建設培訓公開課

虎狼之師，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權課程 哈爾濱：2026年08月23日

主題一：銷售的困惑主題二：客戶為什么購買主題三：如何設定拜訪目標主題四：如何進行有效約見主題五：如何自我介紹和開場主題六：如何激發客戶的興趣主題七：如何提出好問題主題八：如何了解客戶的態度主題九：如何傾聽獲取信息主題十：如何呈現獨特差異優勢主題十一：如何與客戶共同制定解決方案主題十二：如何獲得客戶的行動承諾主題十三：如......

打造銷售團隊狼性執行力 長春：2026年08月29日

一、堅決吃肉，決不吃草——打造狼性銷售團隊1.三句話執行2.為什么向狼學習3.狼的最大貢獻4.狼性邏輯5.銷售人的狼性精神6.狼性銷售人員的三大提升7.狼性執行五大法則解決問題：狼族是一個堅不可摧的團隊，同時也是一個行動力極強的團隊。它們之所以會成功，就在于同進同退，眾狼一心。學習這種團結合作的......

引爆大客戶——工業品營銷團隊建設與營銷技術提升 沈陽：2026年08月26日

1、 以案例展開，以解決學員實戰問題為導向；2、 通過案例分析、問題研討、小組PK等方式，在實戰環境下提升營銷意識與團隊管理意識。培訓內容第一部分：工業品營銷團隊建設一、 工業品營銷團隊成功要素分析：1、 案例研討：華為的大客戶營銷團隊2、 案例研討：聯想的大客戶營銷團隊3、 案例研討：某民營化工企業的營銷團隊4、 總......

虎狼之師，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權課程 天津：2026年08月22日

●銷量不佳，銷售人員積極性不高，怎么辦？●下屬工作區域調動時別人說你任人唯“親”，怎么辦？●軍令不從，有組織無紀律，拉幫結派，各占山頭封王，怎么辦？●竄貨、亂價、虛報廣告費用、截留贈送品，擾亂市場秩序，怎么辦？●客戶沒有融入企業里，銷售人員離開一并將他的“客戶”也帶走；怎......

高績效狼性營銷團隊的打造與歷練 青島：2026年09月12日

第一部分：認識團隊一、為何要打造團隊?視頻：狼的力量從何而來?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人，大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊?1、中國的企業普遍是防守有余，進攻不足。2、中國的羊性文化與西方的狼性文化之對比3、最好的防御是進攻!三、什么是團隊?1、團隊另解2、沒有完美的個人，只有完美的團隊!四、有效團隊的六......

銷售團隊管理與大客戶（深度）營銷策略 北京：2026年07月04日

企事業單位總經理，副總經理、中高層管理人員、市場總監、營銷總監、銷售經理、銷售主管、銷售骨干人員，銷售業務從業人員等課程大綱第一部分：大客戶深度營銷策略與成交路徑（第一天）階段目標：面對同質化競爭，從簡單交易向為解決客戶問題轉變，尋求市場突圍，在紅海中看到藍海；有效獲取市場線索和評估銷售機會，致力于建設性拜訪，帶著預案......

大客戶營銷、營銷團隊管控與營銷渠道建設實戰特訓班 北京：2026年07月09日

董事長、總經理、營銷副總、市場總監、大客戶經理、各區域經理等中高層管理者課程大綱：《現代營銷渠道建設與管理》 主講：崔 偉（3月24日 周四）一、定義渠道--如何抓住渠道營銷之本？1、渠道的特征、原則和導向2、如何充分渠道的六項作用和利益？3、運作渠道必須要解決的難題二、渠道識別選擇--用什么方式把東西賣出去最適合？1......

金牌銷售團隊的建設與管控 北京：2026年07月10日

《銷售團隊的建設與管控》由尚豐先生總結多年的內資及外資企業團隊建設與管理的親身經驗，針對銷售團隊建設與發展過程中普遍存在的問題與矛盾，精心準備而成。該課程以較強的指導性、實用性、系統性享譽國內營銷培訓領域。同時該課程目前為清華、北大等學府各大營銷管理研修班熱門采購課程。課程提綱：第一部分 銷售團隊管理者的自身修煉&md......

銷售團隊建設培訓內訓課程

狼性銷售團隊的建設與管理 主講：譚老師

大區經理、區域經理、城市經理、儲備經理/干部、具有管理職能的銷售人員課程大綱第一部分 銷售管理者的角色定位? 分享：“兵王”轉換成銷售主管的角色轉換之心態轉換?銷售管理者管什么――管人理事?銷售管理者角色轉換常見問題?案例研討：這樣的干部如何管？新任的干部下屬不服怎么辦？第二部分 狼性銷售團隊特......

《銷售團隊管理和營銷能力提升》 主講：穆老師

一、專業化精細化銷售必須掌握的規律技巧1、從本行業實際案例導入銷售的常見難題2、營銷不是簡單推銷，競爭導致銷售難度增加3、細分客戶和經營客群是一切銷售的根本基礎4、先服務后營銷：客戶需求價值感、便利性、體驗度5、零售客戶和大客戶業務的共性和個性分析6、銷售人員必須掌握的規律技巧和方法案例二、如何更有效地經營客戶關系？1......

華為銷售體系（上）——LTC銷售流程天龍八步 主講：潘老師

1.銷售商機識別2.成交核心流程3.關鍵成交因素梳理4.銷售階段推進梳理/銷售流程管控5.掌握臨門一腳的能力課程對象：企業高管、全體營銷人員課程方式：講師講授+案例研討+小組實戰+工具演練課程大綱第一部分：why:為什么要建銷售流程管控系統？一、標準化、規范化、可復制、促業績二、TOB企業級大客戶有哪些特點1.項目成交......

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