哈爾濱質量控制培訓公開課

APQP產品質量先期策劃（第三版）培訓課程 大連：2026年08月24日

理解產品質量先期策劃的流程、方法；清楚五大工具之間關系，會用APQP的方法策劃產品，并將策劃結果落實到控制計劃中；掌握如何把APQP與實際的項目管理作業相結合運用APQP規范企業產品先期策劃流程及要求，完善企業產品研發數據庫，預防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發進度，提升公司競爭力。課程大綱：第一模塊：A......

現場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決）提高班 大連：2026年08月24日

建立品質穩定的現場及快速突破性改善的團隊和機制，通過系統化改善大幅度降低運營成本。課程收益理解現場質量管理核心要求打造現場質量管理基礎模型掌握現場品質系統改善方法課程全面總復習與應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津：2026年07月27日

第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述；APQP的職責范圍；APQP的基本原則；APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產品的設計和開發DFMEA可制造性和裝配設計設計驗證計劃與報告（DVP&R）工程圖樣工程規范和材料規范產品和過程特殊特性研......

防錯案例與實戰 天津：2026年07月30日

企業領導、質量管理人員、生產現場管理、設計研發、工藝工程等相關人員。課程大綱01 錯誤—影響質量的源頭質量的追本溯源-簡述質量控制系統防錯技術在質量控制系統中的角色定位與作用防錯與DFX的結合性運用與必然趨勢質量控制手段與成本的關系案例啟發：品牌車企與品牌電梯行業的質量門防錯技術與FMEA、控制計劃的系統運......

VDA6.5 產品審核 天津：2026年08月14日

1．VDA 6.5知識梳理2．體系審核、過程審核和產品審核的關系3．過程審核概述及最新變化4．過程審核在第二方審核中的應用5．過程審核的評定方法和審核技巧6．FMEA/控制計劃（Control Plan）與過程審核/產品審核7．過程/產品審核員的資格要求8．VDA 6.5產品審核策劃與實施9．根據產品審核結果制定糾正措......

實驗設計（DOE）及其應用 天津：2026年08月27日

第一講：正交實驗第一節：實驗設計的意義及其發展過程第二節：正交試驗、正交表及其用法第三節：混合水平的正交試驗設計第四節：有交互作用的正交試驗設計第二講：方差分析（ANOVA）第一節：問題的提出第二節：單因素試驗的方差分析第三節：雙因素試驗的方差分析第三講:正交試驗的方差分析第一節：正交設計方差分析的步驟第二節：3水平正......

現場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決）提高班 青島：2026年07月30日

理解現場質量管理核心要求打造現場質量管理基礎模型掌握現場品質系統改善方法課程全面總復習與應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改......

五大工具的整合應用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA） 青島：2026年08月18日

質量、技術、生產等相關管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱（第2版）課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來？2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的......

質量控制培訓內訓課程

新品管七大手法（新QC7道具） 主講：劉老師

品管人員工程技術人員公司各級管理者課程收益明了新品管七大手法的作用、應用范圍掌握新品管七大手法的制作、應用方法靈活運用新品管七大手法，綜合分析、解決問題課程大綱一、新品管七大手法及其應用范圍二、關聯圖法1、關聯圖法概念2、關聯圖的結構3、關聯圖的形式4、關聯圖的制作步驟三、系統圖法1、系統圖法概念2、系統圖原理3、系統......

全面質量管理系統知識培訓-質量經濟 主講：夏老師

夏玉臣老師曾就職于兩家知名外企，分別負責生產質量管理和研發質量管理，對于產品全生命周期的質量管理實踐有著切身的體會。此外，夏老師還長期供職于多家知名企業，負責協調統籌包括質量改善在內的各種績效改善活動和變革管理。工作之余，夏老師潛心修習全面質量管理和精益六西格瑪領域系統的理論知識，先后獲得中國質量協會六西格瑪黑帶認證、......

制造型企業TQM全面質量管理與8D分析 主講：侯老師

質量經理/質量工程師/SQE/生產副總/生產主管/車間主任/班組長/企業研發設計部/技術部/工程部的總工/主管與骨干人員等?！菊n程形式】專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現場討論【課程目標及效果】深刻認TQM落到實處的管理思維與管理方法；掌握TQM的問題分析與處理的根本方法；以源流管理為導向，提供品質管理的系統方......

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