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中層干部進(jìn)修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級培訓(xùn)班 哈爾濱：2026年07月28日
1.掌握中堅干部的角色與職責(zé)內(nèi)涵，發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能；2.強(qiáng)化自我管理意識，通過“習(xí)學(xué)”，提高管理的有效性；3.掌握做事的管理流程，把事做正確；4.掌握彈性領(lǐng)導(dǎo)模式，提升領(lǐng)導(dǎo)力；5.掌握帶人的三大利器，提高團(tuán)隊成員的能力與意愿，增強(qiáng)團(tuán)隊作戰(zhàn)能力。培訓(xùn)對象：各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、各企業(yè)人力資源總監(jiān)......
九型人格與團(tuán)隊建設(shè) 哈爾濱：2026年08月05日
九型人格管理工具在以下方面有突出功效:領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)（包括決策能力、執(zhí)行能力及溝通能力）組建優(yōu)勢互補(bǔ)及高效合作的團(tuán)隊人力資源開發(fā)及管理客戶關(guān)系管學(xué)員對象：企業(yè)全體人員課程大綱一、談性格與團(tuán)隊的價值1.1從性格談團(tuán)隊的意義1.1.1取長補(bǔ)短、卓越團(tuán)隊1.2從性格談團(tuán)隊的理論依據(jù)1.2.1成功打造卓越團(tuán)隊六步1.2.1.1找到......
贏在中層-做最好的中層管理者 長春：2026年08月14日
第一章 向下管理：做下屬的良師益友1、問題: 干部新上任，如何快速樹立自己的權(quán)威?對策：尋找速勝項目（小、速、勝）工具：速勝項目表格2、問題: 干部新上任，團(tuán)隊士氣不好，怎么辦?對策：鼓舞士氣（賣自己、卸包袱、找體感）工具：員工穩(wěn)定度清單3、問題: 怎么快速“征服"不服管的下屬?對策：立威立規(guī)（定......
中層干部進(jìn)修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級培訓(xùn)班 長春：2026年09月13日
各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問等培訓(xùn)主題：第1講 一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認(rèn)知，強(qiáng)化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標(biāo)......
高效執(zhí)行的藝術(shù) 沈陽：2026年07月20日
沒有執(zhí)行就沒有結(jié)果，但目前無論是團(tuán)隊還是個體，都存在執(zhí)行不力的狀況，制定了很多目標(biāo)、計劃，卻沒有得到所期望的結(jié)果。為什么執(zhí)行這么難？本課程將從戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)兩個層面對執(zhí)行力進(jìn)行深入的剖析和探究，并提供相應(yīng)的工具和方法。參加對象* 職能部門總監(jiān)，經(jīng)理，主管* 業(yè)務(wù)領(lǐng)域或者區(qū)域負(fù)責(zé)人* 項目團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱1.執(zhí)行力的理念及......
新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 沈陽：2026年07月31日
新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、基層經(jīng)理課程大綱：第一章: 溝通技能模塊一、關(guān)于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達(dá)技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計......
組織賦能--適應(yīng)組織變革跨代員工管理研修班 沈陽：2026年08月20日
企業(yè)新進(jìn)員工、新生代員工，主管和儲備經(jīng)理課程大綱第一章：認(rèn)識90后新生代1、90后新生代的成長環(huán)境2、90后新生代與60-70后的不同3、90后新生代的特點(diǎn)4、90后新生代的思維、行為和價值觀5、90后新生代職場管理難度6、需求理論在90后新生代身上的體現(xiàn)第二章： 90后新生代管理方式的變遷1、以往管理的方法為什么失靈......
團(tuán)隊高效協(xié)作與執(zhí)行 沈陽：2026年08月29日
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層課程大綱第一部分：團(tuán)隊協(xié)作與執(zhí)力現(xiàn)狀分析沒有協(xié)作就沒有競爭力沒有執(zhí)行就沒有高績效個人執(zhí)行力與團(tuán)隊執(zhí)行力為什么有我們目標(biāo)卻沒有執(zhí)行團(tuán)隊協(xié)作與執(zhí)力的保障條件第二部分：實現(xiàn)高效協(xié)作與執(zhí)行的管理切入點(diǎn)員工知道怎么做......
中層管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
團(tuán)隊建設(shè)與管理之六脈神劍 主講：王老師
在筆者長期的咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷中，對基層班組在建設(shè)過程中的問題做如下總結(jié)：管理人員能力欠缺：管理人員多半為保姆式日常管理；各級交流溝通不足，導(dǎo)致上級指導(dǎo)思想與下級執(zhí)行結(jié)果有偏差；管理人員培訓(xùn)能力欠缺；培訓(xùn)與輔導(dǎo)機(jī)制缺創(chuàng)新： 單一的業(yè)務(wù)辦理已成習(xí)慣，填鴨式的培訓(xùn)無法有效宣貫內(nèi)容。團(tuán)隊穩(wěn)定性差：員工缺少目標(biāo)心態(tài)，主動促成銷售能力......
凝心聚力——高績效團(tuán)隊建設(shè) 主講：張老師
一個嶄新的新時代正迎面而來，團(tuán)隊管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理中戰(zhàn)斗的核心！企業(yè)要持續(xù)成長，就要推動各級工作團(tuán)隊創(chuàng)建“高績效團(tuán)隊”！然而，企業(yè)團(tuán)隊管理中，出現(xiàn)員工的士氣低？各部門配合出現(xiàn)障礙？各類工作無法第一時間完成？完成不了業(yè)績目標(biāo)？團(tuán)隊成員如何塑造陽光心態(tài)？優(yōu)秀的團(tuán)隊管理者，應(yīng)該全面掌握掌握團(tuán)隊建......
卓有成效的80、90后員工管理 主講：吳老師
后80（85年后出生）、90后，已經(jīng)接過前輩的接力棒，成為主流的職業(yè)大軍，管理者發(fā)現(xiàn)，他們不是那么“容易管理”了，傳統(tǒng)的管理方法，在他們身上好像已經(jīng)失效，管理者于是產(chǎn)生了困惑！中國的大部分管理人員，對管理對象的變化毫無覺察，麻木被動，對后80、和90后人性的認(rèn)識不足，準(zhǔn)備不足導(dǎo)致管理方式偏差，矛......
