哈爾濱物流管理培訓(xùn)公開課

精益物流改善與倉庫效率提升 長春：2026年07月27日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員等。課程收益：使學(xué)員充分理解以豐田公司為代表的日本企業(yè)開創(chuàng)的精益生產(chǎn)方式的內(nèi)容與深刻含義，掌握精益生產(chǎn)物流改善的方法與技巧，并能結(jié)合自身企業(yè)特點開展精益生產(chǎn)物流改善活動。課程大綱一、精益生產(chǎn)模式及其理念1.1 精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展1......

降低庫存，提高資金周轉(zhuǎn)率 長春：2026年07月30日

一：制造企業(yè)精益管理方式二：精益管理模型搭建三：目前國內(nèi)制造企業(yè)的庫存現(xiàn)狀四：精益管理中的庫存管理1、庫存與庫存管理的概念2、庫存管理的特點3、零庫存管理4、擁有庫存管理五：庫存管理關(guān)鍵控制點1、進(jìn)銷比率2、庫存周轉(zhuǎn)率3、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)4、資產(chǎn)流動比率六：現(xiàn)場實際操作訓(xùn)練及指導(dǎo)七：互動交流及困惑解答......

供應(yīng)鏈運(yùn)作管理精英訓(xùn)練營 長春：2026年08月03日

?供應(yīng)倆管理最重要的原則和概念?供應(yīng)鏈管理的技術(shù)框架；?如何開發(fā)和部署供應(yīng)鏈；?驅(qū)動供應(yīng)鏈運(yùn)作的商業(yè)活動；?公司內(nèi)部供應(yīng)鏈運(yùn)營;?協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈合作伙伴的方法、技術(shù)和指標(biāo)；?新技術(shù)和新操作程序如何顯著影響和改進(jìn)供應(yīng)鏈的管理方式；?識別供應(yīng)鏈機(jī)會、設(shè)計和構(gòu)建系統(tǒng);?通過合作，有效發(fā)揮實時供應(yīng)鏈的作用和潛力課程大綱第一講：供應(yīng)......

贏在供應(yīng)鏈之—精益物流與供應(yīng)鏈運(yùn)作與管理實務(wù) 長春：2026年08月18日

物流、供應(yīng)鏈、運(yùn)營、財務(wù)管理及公司中高層管理者。課程提綱：第一講：用精益思想武裝物流與供應(yīng)鏈引入案例：某企業(yè)運(yùn)用精益管理創(chuàng)造的奇跡一、精益緣何失敗？二、為何精益物流與供應(yīng)鏈管理引入注目？案例分享：通過高效供應(yīng)鏈運(yùn)作改善現(xiàn)金流案例分享：完美訂單率直接影響客戶的體驗實例演算：供應(yīng)鏈績效對于資本回報率的影響第二講：用精益思想......

高級倉儲管理與庫存控制（沙煒） 沈陽：2026年07月10日

掌握現(xiàn)代供應(yīng)鏈與倉儲管理的關(guān)系與概念了解倉庫類型，倉庫設(shè)計與布局的關(guān)鍵點掌握存貨管理的原理與方法掌握倉儲運(yùn)作流程中各業(yè)務(wù)階段的流程管理掌握倉儲管理的人員，安全，成本和績效評估管理的方法了解倉儲管理的設(shè)施設(shè)備的類型與應(yīng)用掌握倉儲信息化管理的系統(tǒng)與技術(shù)應(yīng)用課程大綱一、供應(yīng)鏈管理與倉儲管理1. 什么是供應(yīng)鏈管理的概念2. 從......

高級倉庫管理與庫存控制 沈陽：2026年07月10日

企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長、供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管、物流經(jīng)理、倉儲經(jīng)理、主管、項目經(jīng)理、營運(yùn)總監(jiān)、經(jīng)理、物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應(yīng)、物流、倉儲、運(yùn)輸部門及其參與跨職能團(tuán)隊相關(guān)管理人員課程大綱：第一章：重新認(rèn)識現(xiàn)代物流倉儲管理的價值1.物流的起源、概念2.物流的分類、重要性及發(fā)展趨勢3.幾個比較新的物流與供應(yīng)鏈的概念......

卓越供應(yīng)鏈管理（供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化） 大連：2026年08月13日

本課程時長為2天。記得十五年前，我們更多聽到的是“物流”課程，而如今在采購專業(yè)課程之余，我們開始聽到“供應(yīng)鏈”這個熱門詞匯。大學(xué)里依舊來不及改變物流專業(yè)，而我們的實際操作已經(jīng)走向更遠(yuǎn)了。當(dāng)然也有很多企業(yè)設(shè)立了供應(yīng)鏈部門，但是那不是供應(yīng)鏈的全部涉及內(nèi)容。工作和咨詢培訓(xùn)中，時......

高效倉儲管理與工廠物料配送實戰(zhàn)研修 天津：2026年07月18日

1.供應(yīng)鏈管理的分析模型、分析能力、規(guī)劃能力2.庫存的分析能力、規(guī)劃能力和管理能力3.倉庫管理規(guī)劃能力和管理能力4.工廠配送的規(guī)劃能力和管理能力5.物流信息化和倉儲信息化的規(guī)劃能力和管理能力6.準(zhǔn)時制生產(chǎn)體系（JIT）、供應(yīng)商管理庫存體系（VMI）、循環(huán)取貨（MILK RUN）等先進(jìn)的工廠物料配送的規(guī)劃能力和管理能力7......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)鏈運(yùn)作管理 主講：周老師

采用案例分析、演練、現(xiàn)場模擬、小組討論互動式教學(xué)課程大綱第一篇：現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)知識（0.5天）一、現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理概述1.認(rèn)識供應(yīng)鏈管理2.幾種制造模式與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系3.新形勢下制造業(yè)困惑分析4.分組討論：制造業(yè)新環(huán)境下的競爭優(yōu)勢點5.為什么供應(yīng)鏈管理能創(chuàng)造競爭性優(yōu)勢？⊙ 討論：如何通過供應(yīng)鏈管理提升......

披沙揀金：供應(yīng)商的選擇與評估 主講：陳老師

● 掌握供應(yīng)商評價的目的● 掌握供應(yīng)商評價的三個時機(jī)● 掌握供應(yīng)商評價的準(zhǔn)備工作與七個步驟● 掌握供應(yīng)商積極性評價模型-供應(yīng)商感知模型● 掌握供應(yīng)商識別的三種方法● 通過供應(yīng)商評估的實際案例掌握如何做供應(yīng)商評估● 掌握供應(yīng)商財務(wù)分析的兩個工具：財務(wù)報表與財務(wù)比率● 理解成為合格供應(yīng)商以后還要采用的評估學(xué)員對象：企業(yè)中的......

企業(yè)物流破局戰(zhàn)：從粗放管理到精益護(hù)城河 主講：張老師

1、由淺入深，層層遞進(jìn)從基礎(chǔ)理論到原創(chuàng)管理模型（如“業(yè)務(wù)-IT雙環(huán)模型”“物流管理者能力模型”），再結(jié)合京東倉、美的集團(tuán)等真實案例，確保學(xué)員聽得懂、學(xué)得會、用得上。2、互動實戰(zhàn)，即學(xué)即用通過小組演練（如倉庫規(guī)劃、報表設(shè)計）、案例剖析（如聯(lián)想VS華為供應(yīng)鏈路線）和工具實操（......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程