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新政要求下平臺公司的產業化轉型、投融資模式重構實務解析與案例分享高級研修班 哈爾濱:2026年09月02日
各地政府主管領導、平臺公司相關人員;房地產開發等單位的相關人員。【課程大綱】一、城投轉產投及實現首發的運作要點及案例分享(一)產投公司的定義及基本特征1、產投公司定義2、產投公司基本特征:保留功能屬性、以市場化方式運營、主業突出并業務較多元、具備區域性(1)企業實控人特征(2)企業定位(3)企業職能與主營業務(4)經營......
2025年新公司法實施背景下地方國有企業重組整合、差異化管控、公司治理與董監事能力提升專題研修班 長春:2026年07月30日
第一部分:國企改革政策與新公司法解析1、國企改革深化提升行動的政策背景與目標2、新《公司法》對國有企業的影響及變革要求3、國有企業重組整合的政策導向與實踐案例4、差異化管控在國企改革中的應用策略5、新公司法下國有企業治理結構的優化路徑第二部分:中國特色現代企業制度與公司治理1、中國特色現代企業制度的內涵與特征2、現代公......
互聯網時代下的商業模式創新 長春:2026年08月01日
1、全面理解互聯網時代下的戰略模式2、全面貫徹戰略在企業發展過程中的執行3、全面理解企業戰略設計對于模式設計的重要性4、全面理解互聯時代戰略基礎上的商業模式5、全面掌握互聯時代商業模式設計的四大原則和九大要素6、全面平衡互聯時代商業模式設計過程中的五大平衡學員對象:企業董事長、總裁、總經理、公司副總課程大綱:一、互聯時......
“十五五”開局下國企改革、穿透式監管與董事會規范運作暨合規風控全流程實務培訓班 長春:2026年08月12日
各單位董事長、總經理、總經濟師、財務總監、外部董事、董事會成員、經營層成員、董事會秘書、董事長(總經理)助理以及董事會辦公室、股權管理部、證券部、企劃部、企業管理部、審計部、紀檢監察部、資本運營部、法務部、合規管理部、風險管理部、戰略規劃部、經營管理部、人力資源部等部門負責人及相關人員。各級國資委以及政府主管企業部門的......
讓股權架構支撐業績增長 沈陽:2026年07月22日
后疫情時代,各行各業進入加速洗牌期。如何優化企業股權架構,運用好股權的武器,有效激活外部資源和激勵內部組織,成為所有企業必須面對的課題!本課程將以指導實戰為宗旨,以“創業期-擴張期-成熟期-再創業”為經,以“分錢-分股-分權”為緯,剖析了股權架構中舵手池、激勵池、資金池、......
國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 大連:2026年07月08日
各級政府國有資產監督管理部門相關負責人,央企、各級國企的高層管理人員及人力資源、戰略、規劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。培訓內容一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改......
新政要求下平臺公司的產業化轉型、投融資模式重構實務解析與案例分享高級研修班 大連:2026年07月15日
一、城投轉產投及實現首發的運作要點及案例分享(一)產投公司的定義及基本特征1、產投公司定義2、產投公司基本特征:保留功能屬性、以市場化方式運營、主業突出并業務較多元、具備區域性(1)企業實控人特征(2)企業定位(3)企業職能與主營業務(4)經營手段(5)經營區域(6)經營業務特征3、國務院國資委新一輪國企改革政策對平臺......
國有企業公司治理、董事會運作與考核體系驅動治理鏈條及國企市場化經營機制落地實踐高級研修班 大連:2026年07月22日
當前,國企改革已進入深化提升的關鍵階段。國務院國資委明確提出,要加快建設現代化新國企,在堅持黨的領導這一根本前提下,2026年將在公司治理領域持續發力。深化國企改革、推動高質量發展,核心在于完善中國特色現代企業制度健全公司治理結構,推動黨的領導融入公司治理各環節,差異化推進董事會建設,深化三項制度改革,持續提升經理層成......
戰略管理培訓內訓課程
中小企業融資模式應用創新與風險規避 主講:姜老師
一、理念篇:樹立正確的融資觀,走出融資誤區 1.典型案例介紹與分析 2.什么是融資?正確的融資觀 3.融資的認識誤區 二、渠道篇:融資有道(10/33中模式) —金融租賃融資 —國外銀行貸款 —杠桿收購融資 —引進風險投資 —私募股權融資 —補償貿......
變革管理(梅森) 主講:梅老師
隨著互聯網科技的發展以及外部環境的不斷變化,當今的企業正在面臨最復雜的形勢,以及最嚴峻的挑戰。主動變革、突破瓶頸、實現重生已經成為眾多企業的關鍵命題,企業也期待員工,從原來的被動接收變革,到擁抱變化,積極承諾。本次課程以互動體驗的方式,讓參與者真實感受變革挑戰,體會自身的變革阻力,并通過變革模型及變革工具的學習,幫助企......
轉型:互聯網+時代的挑戰與對策 主講:沈老師
《轉型:互聯網+時代的挑戰與對策》在分析傳統行業在互聯網+時代的挑戰與機遇的基礎上,從經營思維轉型、商業模式轉型、生態地位轉型及組織轉型四個維度,系統地提出傳統企業在互聯網+時代的轉型戰略與關鍵策略,以及對于管理層的領導力發展要求。本課程一方面包含大量的商業案例分析與總結,也包含互聯網+時代轉型戰略的深層次機理與方法,......
