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“金稅四期”精準(zhǔn)監(jiān)管重點(diǎn)稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)問題及應(yīng)對(duì) 合肥:2026年07月09日
模塊一 金稅四期要來了,您做好準(zhǔn)備了嗎?(一)金稅四期和金稅三期有什么不同?(二)什么是信息管稅?什么是資金管稅?(三)稅收大數(shù)據(jù)智能分析方法在稅務(wù)管理中的應(yīng)用(四)稅收大數(shù)據(jù)下監(jiān)測企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要方法1.表表核對(duì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)申報(bào)異常2.比較分析法在某企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析案例中的應(yīng)用3.邏輯分析法發(fā)現(xiàn)某公司資金融通風(fēng)險(xiǎn)4.投入產(chǎn)......
房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)稽查重點(diǎn)與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略高研班 鄭州:2026年08月01日
各房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主管財(cái)務(wù)工作人員和成本合約部及稅務(wù)、會(huì)計(jì)事務(wù)所等人員主要內(nèi)容第一節(jié):土地增值稅最新政策走向分析◇:土地增值稅的政策將出現(xiàn)什么大變革?1、詳細(xì)分析土地增值稅若干問題的公告討論稿2、土地增值稅到底會(huì)不會(huì)簡化稅制?3、營改增時(shí)代土地增值稅何去何從?4、房地產(chǎn)企業(yè)營改增時(shí)代應(yīng)如何籌劃?第二節(jié):稅務(wù)稽查選案指標(biāo)......
稅務(wù)稽查的“功守首”智慧監(jiān)管下的征管法博弈與逆襲策略 南京:2026年07月14日
秘器在握:三大反常識(shí)稅務(wù)防身術(shù),激活征管法強(qiáng)力程序武器固若金湯:一套嚴(yán)絲合縫內(nèi)控體系,讓稽查無從下手快速結(jié)案舌戰(zhàn)有度:一套實(shí)戰(zhàn)稽查應(yīng)對(duì)話術(shù),關(guān)鍵時(shí)刻阻斷不利證據(jù)鏈明辨誤區(qū):拆解高頻易錯(cuò)的知識(shí)點(diǎn),巧避開稽查高發(fā)風(fēng)險(xiǎn)雷區(qū)課程大綱8:30 簽到9:00 課程開始模塊一、稽查模式迭代與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對(duì)創(chuàng)新——從......
稅收新環(huán)境下的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、投融資并購重組涉稅、商業(yè)模式設(shè)計(jì)稅務(wù)策劃、稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)防范 杭州:2026年08月01日
研究頂層設(shè)計(jì)、傳授實(shí)戰(zhàn)技巧、展示技術(shù)深度。1、企業(yè)管理的多維視角,令你嘆為觀止2、邏輯嚴(yán)密的推理分析,讓你豁然開朗3、精彩紛呈的稅務(wù)案例,令你拍案叫絕4、生動(dòng)活潑的互動(dòng)答疑,為你指點(diǎn)迷津【培訓(xùn)內(nèi)容】第一講:企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式與實(shí)踐一、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制二、大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式(1)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理三個(gè)環(huán)節(jié)(2)稅......
物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營開發(fā)策略與操作實(shí)務(wù) 上海:2026年07月02日
通過物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營從頂層邏輯架構(gòu),到多種經(jīng)營多版塊的實(shí)操訓(xùn)練,進(jìn)行全面學(xué)習(xí),達(dá)到:1. 充分了解物業(yè)多種經(jīng)營開發(fā)的方向及重點(diǎn)2. 學(xué)會(huì)多種經(jīng)營項(xiàng)目篩選的原則3. 可以羅列出本社區(qū)可開發(fā)的多種經(jīng)營項(xiàng)目并進(jìn)行SWOT分析4. 熟練運(yùn)用供應(yīng)商談判技巧5. 能夠獨(dú)立策劃運(yùn)行一個(gè)多種經(jīng)營項(xiàng)目培訓(xùn)對(duì)象:1、物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)......
采購必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技巧 深圳:2026年07月10日
企業(yè)財(cái)務(wù)績效通常是CEO和CFO最關(guān)注的考核指標(biāo),作為一名專業(yè)的供應(yīng)鏈管理人員必須要了解我們的工作如何影響企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo),供應(yīng)鏈管理的價(jià)值和績效如何用CEO,CFO容易理解的財(cái)務(wù)語言表達(dá),如何借助財(cái)務(wù)分析工具和知識(shí)幫助我們做出正確的采購決策,改善供應(yīng)鏈管理績效,規(guī)避供應(yīng)鏈管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)……......
