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新版SPC統計制程管制 蘇州:2026年08月06日
理解SPC的基本原理和實踐方法;了解過程變差及其評價方法,開展過程能力的評估;掌握基礎的統計概念和SPC的基本步驟;建立均值、極差圖和均值、標準差圖,并能對控制圖作解釋;課程對象:生產、研發、品管工程師及相關人員。課程內容:一、SPC介紹1.SPC的技術原理2.起源3.特點4.實施階段5.最新發展二、統計控制1.基礎知......
解決問題的8D原則與方法 武漢:2026年06月29日
制造業生產部門經理/主管/專員及相關主管課程大綱:第一部分 定義術語和要求1定義和分類2.相關術語3.相關要求第二部分 常用工具和方法1.3X5WHY2.水平展開表3.帕拉圖魚骨圖4.FMEA和其他工具第三部分 8D流程介紹-簡介1.8D流程的來源/組成2.8D適用范圍和使用時機3.D1成立小組小組組成和分工小組的目標......
質量五大工具之—SPC/MSA/FMEA 武漢:2026年07月09日
采用理論與實踐相結合的教學模式,全面介紹SPC的先進工具及運用原理;通過MSA的培訓掌握如何進行測量系統可靠性的評估及如何構建測量系統管理體系;掌握FMEA對流程進行風險的分析和評估,以及在實際的工作中如何對流程進行提前的預防。課程大綱?SPC培訓大綱(1day)1.課程導入一個例子的啟發學習小組建立及討論課程結構及大......
GD&T-尺寸鏈計算和公差疊加 武漢:2026年07月21日
能夠計算裝配零件的最小和最大壁厚、間隙、或干涉;能夠創建幾何公差或正負公差的尺寸鏈,分析公差疊加結果;能夠創建、分析復雜的公差疊加分析工具,包含幾何公差,名義尺寸,實效條件尺寸,和正負公差;能夠分析通用裝配條件的公差疊加分析;能夠分析浮動緊固件的公差疊加分析,如何定義螺栓,軸類,或孔類公差;能夠分析固定緊固件的公差疊加......
不勝任員工的離職溝通與風險防范 深圳:2026年09月11日
一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工?2、處理不勝任員工的法律依據3、處理不勝任員工的經濟準備二、如何設計人員退出工作方案,確保執行的效果與效率?選擇哪種策略組合以及法律路徑(設計壓力點等)如何組織支撐材料(證據鏈)如何把握工作節奏(實現既不拖久,也不冒進壞事)如何分工配合典型案例分享三、如何展......
領導者的非物質激勵 深圳:2026年08月26日
每個員工都渴望激勵,因為激勵代表著別人對自己工作能力肯定,代表著別人對自己的重視。與物質激勵帶來的直接刺激不同,非物質激勵能給員工帶來自豪感、價值感和參與感,并直接轉化為內驅動力,刺激員工的積極性和創造力。但很多管理者認為,自己沒有給下屬員工升職加薪的權利,談激勵不切實際。不能狹隘地認為激勵就是物質激勵,靠錢永遠留不住......
