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供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 上海:2026年07月07日
作為一名資深的管理者,我們堅信對于采購管理而言,管人是一件很困難的事情,關鍵在于管好供應商。很多時候,采購價格談判不下來,可能是“人”有問題。人的問題不好解決,就先解決供應商管理的問題,再回頭解決人的問題。大量的減少供應商管理過程的定性,大幅度的增加定量管理。課程收益:如何突破采購管理的內部和外......
供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 成都:2026年08月01日
如何突破采購管理的內部和外部的種種限制,獲得采購管理績效?如何有效地平衡采購管理工作維度,避免采購陷入低質量的勤奮?如何提升采購管理工作的績效,設計一個符合實際情況的采購管理績效方案?如何設計企業供應鏈戰略,設計產品種類結構圖,找到不夠精益的物料?如何定位雙方的供應關系,減少不匹配的供應商策略?如何設計一個適宜的供應商......
解決問題的8D原則與方法 武漢:2026年06月29日
制造業生產部門經理/主管/專員及相關主管課程大綱:第一部分 定義術語和要求1定義和分類2.相關術語3.相關要求第二部分 常用工具和方法1.3X5WHY2.水平展開表3.帕拉圖魚骨圖4.FMEA和其他工具第三部分 8D流程介紹-簡介1.8D流程的來源/組成2.8D適用范圍和使用時機3.D1成立小組小組組成和分工小組的目標......
質量五大工具之—SPC/MSA/FMEA 武漢:2026年07月09日
采用理論與實踐相結合的教學模式,全面介紹SPC的先進工具及運用原理;通過MSA的培訓掌握如何進行測量系統可靠性的評估及如何構建測量系統管理體系;掌握FMEA對流程進行風險的分析和評估,以及在實際的工作中如何對流程進行提前的預防。課程大綱?SPC培訓大綱(1day)1.課程導入一個例子的啟發學習小組建立及討論課程結構及大......
雙贏商務談判技巧 上海:2026年07月30日
1、發現優秀談判人員的特質2、掌握商務談判中必備的心理3、理解商務談判基本知識和六大流程4、掌握商務談判前期準備工作5、掌握商務談判開局階段的報價策略6、掌握商務談判中期階段的博弈和破局策略7、掌握商務談判后期階段的施壓和簽約策略8、提升商務談判溝通水平和客戶談判技能9、理解商務談判基本知識和五大流程課程對象:大客戶銷......
班組建設與班組長管理實物 上海:2026年07月02日
生產主管、車間主任、班組長及從事相關現場管理的人員課程大綱:第一部分:一線主管的作用與角色1、企業需要什么樣的基層干部2、基層干部對自己的角色應具有的基本認識3、一線主管的作用及職責4、領導和員工對基層干部的期望5、新上任干部應注意的事項6、案例:班組長的作用認知第二部分:車間班組現場管理1、現場管理的含義、對象和范圍......
