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NLP專業(yè)技術(shù)發(fā)展 武漢:2026年05月28日
第一部分:改變之道——與道合德,創(chuàng)造輕易改變的教練模型覺察:覺察能使你了解你真正想要的是什么,覺察能使你更接近自己,知道自己,成為自己。接納:接納自我,我們開始擁有慈悲與智慧,接納他人,疏離感將消散,愛的種子將萌發(fā)。擴充:我們一切的改變都是我了提高我們的心性,擴充我們的靈魂。整合:整合我們的大腦......
NLP專業(yè)技術(shù)發(fā)展 廣州:2026年08月01日
NLP全名是Neuro Linguistic Programming,中文譯為「神經(jīng)語言程序?qū)W」。是由美國著名學者Richard Bandler(理查•班德勒)博士和John Grinder(約翰•格林德)教授于70年代創(chuàng)立的專門研究人類主觀經(jīng)驗的學問,其精髓為“復制卓越” ......
EHS專業(yè)技術(shù)人員核心技能訓練 天津:2026年07月17日
1.了解EHS框架與體系,了解正確的先進的安全管理理念2.掌握EHS管理中的核心技術(shù)并能在工作中有效運用3.掌握EHS管理的常用技巧,提高EHS管理人員的EHS管理績效及工作積極性4.掌握危害和風險辨識、評估與控制方法,有效分析和評估工廠中的潛在危險;5.掌握高風險作業(yè)的管理技能與要求6.掌握EHS培訓的實施要求與技巧......
從專業(yè)技術(shù)能手邁向管理高手 北京:2026年07月25日
了解專業(yè)/技術(shù)人員和管理者的不同之處,完成其心態(tài)和角色上的轉(zhuǎn)換和調(diào)整;明確管理者必備的職業(yè)素質(zhì)和能力,使之應(yīng)用于工作中,實現(xiàn)個人績效的最大化;掌握管理者必備的工作方法,組建一個高效團隊,實現(xiàn)組織效率的最大化。課程要點:第一部分:課程開始,團隊組建進入角色,才能換位思考環(huán)節(jié)說明:這是開場導入環(huán)節(jié),主要是將學員分組并創(chuàng)建虛......
用大數(shù)據(jù)打破部門壁壘——管理的技術(shù)與藝術(shù) 上海:2026年06月25日
1.以簡單實用為目標設(shè)計的學習課程,幫助學員了解并深刻領(lǐng)會企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,應(yīng)用運營報表體系建立方法,解決部門間實際管理壁壘問題的思路和方法。2.找到最適合您的使用的數(shù)據(jù)管理工具,提升數(shù)據(jù)管理的功能和技巧,使你工作效率倍增。3.全面深入的了解運營數(shù)據(jù)挖掘等實用技術(shù)和高級運用,解決運營工作中的實際問題和各類操作。課程特......
基于DISC的人際溝通與團隊協(xié)作技巧 廣州:2026年06月04日
第一部分: 基于DISC的溝通理論認知一、了解不同性格的人1、D型2、I型3、S型4、C型二、與四種不同性格的人的溝通之道1、與D性格的人一起行動2、與I性格的人一起快樂3、與S性格的人一起輕松4、與C型性格的人一起統(tǒng)籌視頻學習:不同性格的人的行為表現(xiàn)三、高效溝通的一個關(guān)鍵:同頻同率1、不同頻時帶來的困境與煩惱2、為何......
