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業(yè)財融合與價值創(chuàng)造 武漢:2026年06月29日
第一模塊:商業(yè)模式競爭中的業(yè)務財務價值實現(xiàn) ?財務管理轉型時代的到來和財務管理面臨的挑戰(zhàn)財務管理轉型需要建立業(yè)務財務職能− 財務管理分工和精細化的要求:主動改變還是被動改變?思考與討論:轉型時代下,財務管理如何幫助企業(yè)迎接時代的挑戰(zhàn)?全面認識業(yè)務財務? 業(yè)務財務的主要職能:經(jīng)營分析、資源配置、風險管控、量化......
Excel在財務管理中的高級應用 武漢:2026年06月30日
掌握EXCEL VBA的優(yōu)勢、功能和使用技巧學會EXCEL公式和函數(shù)在應收賬款與銷售分析中的綜合應用學習處理外部數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)的假設分析掌握EXCEL在財務預測和財務管理中的運用掌握EXCEL其他小技巧學會將Excel的數(shù)據(jù)處理能力和PPT的演示功能相結合培訓對象:財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務分析人員、財務報表編制者其他使用......
微利時代下企業(yè)全面預算管理及成本管控 武漢:2026年07月02日
說到預算管理,每個人都覺得很有必要,可是每個人又感到十分頭疼。實施預算管理,很快就把公司管死了;不實施預算管理,公司又是一盤散沙。進行預算管理,公司沒得到什么實質性的好處,而財務部門卻得罪了所有人,成為矛盾的焦點、攻擊的對象……本課程基于以上問題的解決,為企業(yè)中高層管理者量身定制,從全面預算......
向萬科學習—全面解密標桿企業(yè)財務管理模式 武漢:2026年07月11日
第一章 財務含義與價值一、會計起源與發(fā)展二、傳統(tǒng)財務的價值三、現(xiàn)代財務的價值第二章 標桿企業(yè)組織架構與業(yè)績考核一、標桿企業(yè)組織架構設計1、結構類型2、財務職能劃分3、層級職責劃分4、集團總部財務架構5、 項目公司財務架構6、 W集團組織架構7、財務人員招聘8.、任命、薪酬與考核二、標桿企業(yè)業(yè)績考核體系1、 傳統(tǒng)業(yè)績考核......
《基于戰(zhàn)略的全面預算管理》 深圳:2026年08月01日
Day 1:從戰(zhàn)略到目標設定【課前預習】1、《SP及BP與全面預算間的關聯(lián)》2、《預算管理常見誤區(qū)》3、《任總在合同在代表處審結研討會上的講話》第一部分:預算是數(shù)字游戲嗎?正確認識經(jīng)營通過學習標桿企業(yè)發(fā)展歷程,理解預算管理范圍,就經(jīng)營責任達成共識。1、華為成長的啟迪2、全面預算的定位3、保障預算落地的組織體系第二部分:......
卓有成效的管理者 北京:2026年07月08日
模塊一、何謂卓有成效:有效管理與自我成長認識到管理有效性的關鍵,不在于如何有效“管理他人”,而在于如何有效“管理自己”一、卓有成效的“自我管理”習慣養(yǎng)成1.卓有成效到底是什么?2.管理者為什么要卓有成效?3.如何讓管理更卓有成效1)自我管理--自我......
