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采購經(jīng)理核心能力—供應(yīng)商全面管理|開發(fā)、選擇、管理、評估 濟南:2026年08月01日
供應(yīng)商管理:對于供應(yīng)鏈的價值案例:從廣州佛山利達玩具質(zhì)量事故吸取了什么案例:向蒙牛乳業(yè)與供應(yīng)商協(xié)同降本學(xué)習(xí)什么案例:昆山某電子企業(yè)新上任采購經(jīng)理盲目更換供應(yīng)商后果案例:為何昆山中榮爆炸、上海福喜過期食品不影響通用、KFC的供應(yīng)鏈一、為什么要進行供應(yīng)商管理:從采購1.0—4.0二、供應(yīng)商管理管理什么:采購&l......
成功采購經(jīng)理的必由之路 上海:2026年07月10日
第一模塊:采購經(jīng)理的功能與職責(zé)――崗位描述第一部分:組織與采購環(huán)境一、組織,采購及采購環(huán)境1、組織與采購的概念:大組織與小組織2、進行采購活動的要素:采購實體(架構(gòu))/采購環(huán)境(供應(yīng)鏈)/采購方法(最佳實踐)3、采購環(huán)境的概念4、組織的融資方式與經(jīng)營目標(biāo)5、組織對采購者的作用二、主要的市場領(lǐng)域1、市場領(lǐng)域的分類(按組織......
卓越采購經(jīng)理進修班 上海:2026年08月03日
企業(yè)經(jīng)營者、采購與供應(yīng)鏈管理者或即將升任者本課程不適宜于初級采購從業(yè)人員。課程大綱day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采購供應(yīng)管理人員的角色定位1. 管理者的職責(zé)與角色定位a) 角色轉(zhuǎn)變b) 管理者角色與作用2. 管理者與優(yōu)秀員工的區(qū)別a) 定位誤區(qū)? 土皇帝? 民意代表? 自然人? ......
高級采購管理—采購經(jīng)理必修課 上海:2026年08月26日
了解公司采購流程和產(chǎn)品定價過程;產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成;學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析;以實戰(zhàn)案例為背景,掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法;了解采購談判的特點與基本原則;了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則;認識到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性;明確完......
抖音直播實戰(zhàn)課 上海:2026年06月29日
第一部分:抖音的商業(yè)模式設(shè)計1.揭秘年產(chǎn)值20億直播基地全流程2.解讀抖音常見變現(xiàn)方式實現(xiàn)營收增長3.高變現(xiàn)賬號搭建與人設(shè)定位第二部分:抖音起盤的重要法則1.激發(fā)平臺算法多次推流的核心秘訣2.0粉起號如何快速突破平臺風(fēng)控3.抖音直播底層邏輯多維度解析實操訓(xùn)練:第一次現(xiàn)場直播體驗第三部分:抖音新媒體團隊搭建1.直播團隊必......
管理會計助推業(yè)財融合實戰(zhàn)應(yīng)用 北京:2026年09月09日
【經(jīng)營決策】精準(zhǔn)識別企業(yè)經(jīng)營中的潛在風(fēng)險,提升企業(yè)運營能力?!灸繕?biāo)規(guī)劃】有效整合過往數(shù)據(jù)與信息資源,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。【經(jīng)營控制】全程參與并指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營活動,實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)。【課程大綱】模塊一、開闊全局視野支持業(yè)務(wù)決策篇一、互動環(huán)節(jié)導(dǎo)入導(dǎo)引:利潤增長模型A. 收入增長B. 成本降低C. 收入增長VS成本降低難易程度?......
