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武漢防錯應用培訓公開課

卓越班組長管理能力的五項修煉法則 武漢:2026年07月11日

開場:理論的高度理解生產管理及班組長在生產管理中的重要性修煉一:重塑管理的認識——班組長的角色定位一、定位“您”的工作目標與管理角色定位教學策略:案例啟發1.正向、逆向反思,自我總結出角色問題探討:班組長到底是不是官,是個什么“官”2.從技術型人才......

一線管理者工作技能培訓(TWI) 武漢:2026年07月11日

1、角色認識(1)管理者的思維模式研討(2)管理者的角色定位(案例分析)(3)管理者的角色認知(4)管理者的技能模型(5)如何提升管理者的威信(6)現場管理的三個層次應掌握的技能要求2、工作改善(1) 觀念、態度、習慣(2) 目標導向的工作方法(3) 職業生涯規劃(4) 問題的定義和分類(5) 制造現場的八大浪費(6)......

設備現場維修班組維修(護)技能提升 武漢:2026年07月24日

公司高層或決策層,工程部經理、物流部經理、生產經理等中層管理人員,廠房設施管理人員,工業工程師,生產工程師,工藝工程師,物流工程師等。課程背景設備管理發展趨勢,和現代企業設備管理理論,旨在教授現代企業生產設備管理理念和技能。介紹現代企業目的是使學員掌握全員生產維護的管理基本運作知識和解決(設備)問題的思路和方法,理解和......

生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 武漢:2026年07月26日

公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員,工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第......

研發項目管理實戰進階 北京:2026年07月10日

本課程和其他研發項目管理課程的不同點在于針對三個維度的重點講解:需求管理、溝通管理、流程管理。根據權威統計數據和親身經歷,關系研發項目成敗的最大因素在于需求出問題(需求不清、需求管理混亂等)、溝通出問題(未能正確識別項目關系人、未能清晰認識關系人的需求、未能有針對性的進行溝通安排等),而這卻是市場上一般研發項目管理課程......

如何做好倉庫管理 上海:2026年08月01日

市場競爭日趨增強的激烈性和對抗性,要求企業經營更加深入化和細致化,提高市場資源的可控程度。事實上,一些企業的庫存管理總是出問題,管理績效總是不能提升,庫存水平居高不下、盤點依舊出錯、空間、人員總是不夠、對庫房管理監督無從下手,無所適從等。庫存不但造成成本的增加,更隱藏了許多問題,是企業發展的阻礙。一個企業不怕你規模大,......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...