武漢集團(tuán)管控培訓(xùn)公開(kāi)課

新一輪深化國(guó)企改革背景下科學(xué)編制‘十五五’規(guī)劃、優(yōu)化集團(tuán)管控與內(nèi)控體系及人力資源管理創(chuàng)新實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 南昌：2026年09月10日

各級(jí)政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人，央企、地方各級(jí)國(guó)企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)及市場(chǎng)等部門(mén)負(fù)責(zé)人和骨干人員。培訓(xùn)內(nèi)容：（一）新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)解讀1.國(guó)有企業(yè)改革的階段與政策解讀；2.二十屆四中全會(huì)對(duì)深化國(guó)資國(guó)企改革的戰(zhàn)略部署；3.新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的方向與目標(biāo)解讀：（1）優(yōu)化國(guó)有經(jīng)......

新一輪深化國(guó)企改革背景下科學(xué)編制‘十五五’規(guī)劃、優(yōu)化集團(tuán)管控與內(nèi)控體系及人力資源管理創(chuàng)新實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 長(zhǎng)沙：2026年09月17日

（一）新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)解讀1.國(guó)有企業(yè)改革的階段與政策解讀；2.二十屆四中全會(huì)對(duì)深化國(guó)資國(guó)企改革的戰(zhàn)略部署；3.新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的方向與目標(biāo)解讀：（1）優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局，加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系；（2）完善國(guó)企科技創(chuàng)新機(jī)制，加快實(shí)現(xiàn)高水平自立自強(qiáng)；（3）強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域保障，支撐國(guó)家戰(zhàn)略安全；（4......

新一輪深化國(guó)企改革背景下科學(xué)編制‘十五五’規(guī)劃、優(yōu)化集團(tuán)管控與內(nèi)控體系及人力資源管理創(chuàng)新實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 合肥：2026年07月23日

2026年是“十五五”開(kāi)局之年，也是新一輪深化國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的攻堅(jiān)之年，國(guó)資國(guó)企以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為核心牽引，肩負(fù)強(qiáng)化戰(zhàn)略使命、提升科技自立自強(qiáng)水平、優(yōu)化國(guó)有資本布局、增強(qiáng)企業(yè)活力動(dòng)力、全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)的時(shí)代使命。當(dāng)前，國(guó)資國(guó)企需以高質(zhì)量編制實(shí)施“十五五”規(guī)......

新一輪深化國(guó)企改革背景下科學(xué)編制‘十五五’規(guī)劃、優(yōu)化集團(tuán)管控與內(nèi)控體系及人力資源管理創(chuàng)新實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 蘇州：2026年07月09日

各級(jí)政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人，央企、地方各級(jí)國(guó)企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)及市場(chǎng)等部門(mén)負(fù)責(zé)人和骨干人員。培訓(xùn)內(nèi)容：（一）新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)解讀1.國(guó)有企業(yè)改革的階段與政策解讀；2.二十屆四中全會(huì)對(duì)深化國(guó)資國(guó)企改革的戰(zhàn)略部署；3.新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的方向與目標(biāo)解讀：（1）優(yōu)化國(guó)有經(jīng)......

六西格瑪與品質(zhì)管理 上海：2026年08月06日

引言：全面質(zhì)量管理（TQM）是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路1、日本豐田汽車(chē)召回的啟示！2、三鹿奶粉的警惕！3、質(zhì)量的三元定義---顧客滿(mǎn)意、低成本和快速響應(yīng)4、高質(zhì)量低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是過(guò)冬最好武器！第一部分：認(rèn)識(shí)全面質(zhì)量管理（TQM）一：質(zhì)量和顧客滿(mǎn)意1、什么是質(zhì)量？1）“小質(zhì)量”與“大質(zhì)......

SOP現(xiàn)場(chǎng)雙標(biāo)管理與生產(chǎn)線(xiàn)效率提升 廣州：2026年06月29日

樹(shù)立正確的改善意識(shí)，破除改善的負(fù)影響梳理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)控制的框架與邏輯明確何謂雙標(biāo)管理深刻理解標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，有效設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、流程與工作現(xiàn)場(chǎng)了解效率改善的三層次---作業(yè)效率/設(shè)備效率/溝通效率掌握現(xiàn)場(chǎng)人機(jī)作業(yè)改善的步驟及工具了解現(xiàn)場(chǎng)溝通效率改善的方法與推行策略培訓(xùn)對(duì)象生產(chǎn)管理人員、工藝工程師、生產(chǎn)工程師等。課程大綱第......