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精益六西格瑪綠帶 蘇州:2026年06月25日
第一模塊:定義階段-Define第一部分:精益-6SIGMA 概論1、6 SIGMA 發展史2、起源—Motorola3、發展—GE4、六西格瑪的影響5、精益的發展史6、什么是精益生產制造體系?7、現代生產組織系統8、精益 6SIGMA 的實施流程9、質量成本10、如何推行精益六西格瑪第二部分:......
精益六西格瑪 濟南:2026年07月04日
定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三、基礎統計知識介紹1、什么是統計分析?2、正態分布的特性3、分析你的西......
精益六西格瑪綠帶(LSSGB)應用 廣州:2026年05月13日
第一天模塊一:精益六西格瑪概論Lean SixSigma課程整體介紹Lean SixSigma方法論誕生與發展Lean SixSigma項目改進流程及原則Lean SixSigma項目課題甄選流程及原則模塊二:Define定義Lean SixSigma項目定義(4W2H)VOC與CTQ分析(案例解析)SIPOC圖析(現......
精益六西格瑪綠帶精華版 廣州:2026年08月07日
思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平!統計顯示,典型的制造型企業質量水平在3-4個西格瑪水平之間(合格率為93.3%—99.4%),因質量問題而耗費在檢查、報廢、返工、賠償、緊急救火和重復更正措施上的質量成本約占銷售額的15%至40%,而質量問題所造成的客戶流失、收入下降等損失更是難以......
IATF16949:2016 體系理解、實施及審核 廣州:2026年06月05日
隨著IATF 16949:2016的發布,以及汽車產業本身面臨的深刻變化和挑戰,IATF、主機廠和認證機構都對內審提出了新的要求,如何應用標準不斷提升內部管理水平?本課程將結合IATF 16949:2016的要求和精髓及十余年的汽車行業審核和輔導經驗進行系統闡述和深入探討。課程大綱一、新版標準概覽1.改版思路與主要變化......
全鏈拼圖-情境模擬解決供應鏈8大問題 上海:2026年06月01日
課程準備:1、 分組及甄選出組長2、 經小組成員討論挑選出適合本小組的角色,共 8 個角色3、 每個案例結束后,角色要調換;每個角色都要輪換一次(順時針);劇中主人公如下:----倉庫經理 RAIN----質量經理 MEGAN----物流經理 PAULINE----技術經理 FABIO----銷售經理 STEPHANI......
