武漢品牌戰(zhàn)略培訓公開課

品牌戰(zhàn)略之屏蔽競爭 蘇州：2026年07月30日

什么是好的競爭戰(zhàn)略？屏蔽競爭！為什么我們?nèi)绱硕x好的競爭戰(zhàn)略？因為高增長的紅利時代已結(jié)束，企業(yè)正從增量競爭，逐步進入存量競爭。在存量競爭時代，企業(yè)如果還想靠紅利競爭，到處找風口，很快都會面臨強大對手的實力壓制、快速跟進甚至全面抄襲。競爭消耗利潤，屏蔽競爭，才能占據(jù)利潤。競爭框定命運，屏蔽競爭，才能借天改命。屏蔽競爭難不......

爆紅品牌戰(zhàn)略 廣州：2026年07月04日

企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領導。課程收獲1、品牌轉(zhuǎn)型三大法則2、品牌進化實操四個路徑3、品牌定位三板斧4、2次實戰(zhàn)演練5、9大系統(tǒng)方法6、8個深案例7、18大工具課程價值認識：移動互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)與企業(yè)的競爭：低成本+速度戰(zhàn)探究：低成本背后的操作邏輯學會：低成本打造品牌的方法工具辨別：......

品牌戰(zhàn)略與品牌創(chuàng)新 廣州：2026年08月01日

前言文明的變遷傳統(tǒng)時代的的經(jīng)營特性和競爭策略商業(yè)模式創(chuàng)新\轉(zhuǎn)型勢在必行案例分析：諾基亞為什么死了？創(chuàng)新就是打破規(guī)則：不作惡討論：你能打破什么規(guī)則？客戶需求曲線討論：你的完美價值在哪里？商業(yè)模式的核心一、品牌營銷概論中國企業(yè)品牌發(fā)展的趨勢案例討論：你有品牌嗎？為什么？品牌營銷的概念案例分析：日本迪士尼樂園為何有95%的回......

品牌戰(zhàn)略之屏蔽競爭 廣州：2026年09月12日

1、現(xiàn)場實戰(zhàn)操練，帶一套方案回去2、學習屏蔽競爭最新工具方法，讓知識可遷移可復制可落地3、根據(jù)學員行業(yè)，拆解類似案例，得到直接啟發(fā)陣”，講目標管理。不過，這個話題真課程大綱模塊1 屏蔽競爭的本質(zhì)1、好的競爭戰(zhàn)略要屏蔽競爭（1）屏蔽競爭是：區(qū)隔、壓制（2）屏蔽競爭不是：無視競爭、回避競爭、盲目競爭2、為什么要......

硅谷產(chǎn)品創(chuàng)新方法與最佳實踐沙盤演練 上海：2026年09月11日

第一部分 以正和1.創(chuàng)新者的窘境1)柯達和諾基亞緣何走上不歸路2)如何避免3)弱小和無知不是生存的障礙，傲慢才是4)熟知非真知2.重新定義市場1)需求的角度2)供給的角度3)搞清楚 需要、欲望和需求4)誰是你的競爭對手5)產(chǎn)品的哲學意義6)產(chǎn)品包的概念7)產(chǎn)品創(chuàng)新的維度 $APPEAL：香飄飄3.基于VOC的創(chuàng)新1)你......

經(jīng)理人必勝課之——實戰(zhàn)型中層管理干部訓練營 北京：2026年09月12日

企業(yè)中層管理人員、新任經(jīng)理人、重點培養(yǎng)的企業(yè)骨干。課時安排：每期課程6天，每月集中授課2天，循環(huán)授課。下期開課時間為：2011年3月10日課程內(nèi)容：經(jīng)理人角色認知管理課程內(nèi)容：1) 管理者與骨干員工的區(qū)別2) 經(jīng)理人的素養(yǎng)與才能的要求3) 成功經(jīng)理的職責檢查4) 經(jīng)理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 經(jīng)理人的角色......