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龍湖地產以目標成本為導向的成本約束體系全流程構建與團隊打造及成本管理體系落地的四大要素與六大措施實戰(zhàn) 武漢:2026年08月01日
權威分享--邀請最具實戰(zhàn)經驗的專家親臨授課,分享前沿觀點,剖析在新形式下成本管理的五大趨勢、五大策略。頗具前瞻性、系統(tǒng)性、操作性。案例剖析--對經典案例進行專業(yè)獨到分析,課程提供200個經典案例,重點分析典型案例。實戰(zhàn)演練--結合所授知識,現(xiàn)場實戰(zhàn)演練,演繹解決問題的步驟、方法、理論與實踐充分結合,即學即用。個性咨詢-......
質量成本管理技術與標準化作業(yè)實操 長沙:2026年08月14日
本課程適合希望管理好部門質量成本的職業(yè)人士,例如董事長、總裁、總經理、質量經理/主管、技術經理/主管、研發(fā)經理/主管、生產經理/主管、物流與采購經理/主管、成本會計。培訓頒發(fā)證書:認證費用:會員優(yōu)惠共計1580元人民幣(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納此費用)。凡希望參加認證的學員考試并合格......
新形勢下標桿企業(yè)全面成本管理精講 長沙:2026年08月29日
1、深入解析新時代下成本管理模式探索2、掌握施工過程階段、投資決策階段、項目設計階段、招標采購階段成本管理的模式3、了解大數(shù)據(jù)與人工智能時代借助信息化工具如何降本增效4、學習以供方和招采體現(xiàn)施工階段成本管理模式5、運營視角進行成本管理【課程對象】1、地產企業(yè)董事長、總經理、副總經理、工程總監(jiān)、項目總監(jiān)、成本總監(jiān)2、中層......
大運營下的項目全程成本管理--基于投資收益、專業(yè)協(xié)同、數(shù)據(jù)驅動、價值工程和責任落實 合肥:2026年07月25日
一、行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展展望1. 什么是“大運營”職能運營-組織、流程、規(guī)范管理(萬科)計劃運營-計劃、協(xié)同(碧桂園、龍湖)大運營時代-投資人思維-貨值、計劃、現(xiàn)金流、利潤(恒基、新鴻基)2. 思考:究竟是誰決定了成本管理績效?3. 現(xiàn)行(萬科)成控模式及其局限性和不足4. 決定項目開發(fā)成本的六大因素......
工業(yè)工程IE實戰(zhàn)訓練 上海:2026年07月17日
企業(yè)中高層管理者、IE部人員、工藝部人員、技術部人員、生產部人員等課程大綱:第一單元:工業(yè)工程概論?工程的定義?通過UPS 的標準化作業(yè)的故事引出工業(yè)工程的作用.讓學員直觀了解工業(yè)工程的作用,激發(fā)學員對于工業(yè)工程學習的興趣.?接著放兩段關于工業(yè)工程及工業(yè)工程師作用的視頻,讓學員直觀感知工業(yè)工程大致是什么,在哪些領域有應......
安全生產應急準備及響應 廣州:2026年07月02日
應急管理是在應對突發(fā)事件的過程中,為了預防和減少突發(fā)事件的發(fā)生,控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的危害,基于對突發(fā)事件的原因、過程及后果進行分析,有效集成社會各方面的資源,對突發(fā)是事件進行有效預防、準備、響應和恢復的過程。培訓對象企業(yè)主管應急管理的副總、應急管理機構負責人、應急管理專職工作人員等。課程大綱一、EHS標準條文......
