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武漢6Sigma培訓公開課

6Sigma準綠帶:六西格瑪基本方法及工具應用 杭州:2026年09月03日

顯著改善質量水平,降低質量成本減少過程變異,對過程進行有效控制取得顯著的財務改善結果建立關注客戶、有數據說話、持續改善的文化構建企業戰略與執行的橋梁課程對象企業管理和技術人員、負責企業西格瑪黑帶項目實施的人員、品質總監/經理、產品經理、項目經理、研發工程師、工藝工程師、參與產品實現/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪......

6Sigma準綠帶黃帶培訓—六西格瑪基本方法及工具應用 蘇州:2026年09月14日

知識目標:使學員深入理解六西格瑪的起源、理念、特點,掌握DMAIC流程的要點和底層邏輯,學會解決實際工程問題的套路。技能目標:了解相關的項目管理工具和統計數據分析方法,例如宏觀流程圖、測量系統分析、過程能力分析、假設檢驗、回歸分析、試驗設計、控制圖等。項目目標:通過實際案例和項目練習,培養學員在實際工作中應用六西格瑪方......

6sigma綠帶培訓(黃帶YB-綠帶GB進階) 上海:2026年08月10日

第一天 上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改進階段5.C控制階段三、minitab軟件簡介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態分布及檢驗四、六西格瑪項......

6sigma專用軟件minitab應用 深圳:2026年07月11日

通過培訓讓公司領導:1、掌握基本統計技術的Minitab操作方法。2、進一步理解和鞏固SPC\DOE\MSA\QC常見工具。3、能結合六西格項目和質量管理需要選擇適用的統計工具。4、掌握相關工具的minitab操作、數據和圖形結果的分析與判定。培訓頒發證書:六西格瑪專用軟件(minitab)應用培訓證書課程大綱:六西格......

研發項目管理實戰進階 深圳:2026年07月31日

? 掌握研發項目、項目管理的基本概念,掌握項目的界定方法;? 學習業界最佳的產品研發項目管理模式? 掌握研發項目的需求管控和可行性評估方法和工具? 掌握研發項目立項、計劃制定、執行與控制的方法、工具和技術? 掌握有效的估計方法與技術(PERT Sizing、Wide-Band Delphi 等);? 掌握 WBS 計劃......

4.0下設備狀態監測與精益維修實戰 北京:2026年09月12日

一、設備管理概述1. 設備管理的定義2.設備技術的進步和信息化3.設備管理的一般概念4.設備管理在組織架構中的角色和作用5.構建現代高效設備管理體系的方法6.精益維修的理念和實踐二、設備總體狀態評價的效率指標體系和智能化系統1. 設備的綜合管理設備的前期管理的內容和流程2. 重點:如何實現設備的可生產性和可維護性3. ......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...