武漢生產制造培訓公開課

TWI生產制造型企業金牌班組長實戰班 深圳：2026年07月03日

各制造型企業生產現場管理人員、一線主管、班組長、拉長課程大綱第一部分：班組建設的理論與落地式實戰1.班組建設的意義2.班組建設，時不我待3.企業文化為什么不能落地到實處4.班組長是企業的基石5.企業的運營KPI誰負責6.如何說班組是企業的發展細胞7.班組是企業最基本管理單元，是企業一切工作的源頭8.班組是企業文化建設的......

一線管理者工作技能培訓（TWI） 武漢：2026年07月11日

一線主管的角色認知，班組長責任、權力、義務。班組工作的基本方法和現場基本管理手法的應用，如何做好人員管理，提升現場管理人員的管理水平。培訓對象：生產主管、生產班組長以及生產現場管理人員課程大綱：1、角色認識（1）管理者的思維模式研討（2）管理者的角色定位（案例分析）（3）管理者的角色認知（4）管理者的技能模型（5）如何......

卓越班組長管理能力的五項修煉法則 武漢：2026年07月11日

1. 認清自身崗位角色，重塑班組長在管理中的定位，讓班組長能積極主動和更具責任心，養成良好的管理工作習慣2. 掌握高效溝通方式，提升與上司、下屬、平行部門的溝通效率，打通執行的通道3. 為生產現場管理、現場改善提供切實有效的方法4. 加強生產現場問題的判斷分析與解決能力5. 加強班組長安全意識、質量意識、以及成本意識6......

設備現場維修班組維修（護）技能提升 武漢：2026年07月24日

公司高層或決策層，工程部經理、物流部經理、生產經理等中層管理人員，廠房設施管理人員，工業工程師，生產工程師，工藝工程師，物流工程師等。課程背景設備管理發展趨勢,和現代企業設備管理理論,旨在教授現代企業生產設備管理理念和技能。介紹現代企業目的是使學員掌握全員生產維護的管理基本運作知識和解決(設備)問題的思路和方法,理解和......

高效人士七修煉 上海：2026年08月21日

期望實現目標、自我激勵的專業及管理人員課程大綱：基本概念學習習慣、效能、持續成熟模式等重要概念1.什么是習慣2.效能：產出/產能平衡3.持續成熟模式：依賴－獨立－互賴習慣一、主動積極掌握主動與被動行為的區別學習如何運用“影響圈”采取主動積極行為1.刺激與回應2.主動積極與被動消極行為3.人類四種......

互聯網時代下大數據與社群營銷 深圳：2026年07月10日

1、掌握大數據的規律和基本特點2、學會開展數據分析，并找到數據背后的問題3、通過大數據開展精準化營銷4、掌握互聯網時代用戶的消費心理5、學習粉絲社群建立的方法和應用技巧6、學些IP和網紅經濟變現的技巧教學過程中運用大量生動且具有實戰意義的案例，將對你的思維帶來新的沖擊和啟發，講師語言生動幽默，多次達到“全場......