武漢市場分析培訓(xùn)公開課

市場工程學(xué)---市場分析及其工具運用 上海：2026年08月28日

市場工程學(xué)分為市場分析、市場策略、市場監(jiān)控三個部分。本課程是市場營銷管理中的經(jīng)典課程。告知：本課程為中國獨家主辦、中國唯一的獨家版權(quán)課程。全世界只有2地方有此課程，一是德國西門子總部，二就是我們；所以，如您司看不懂本課程的價值，掏不起本次培訓(xùn)的費用，請改選其他課程；全國統(tǒng)一價格，謝絕討價還價。課程目標：1.加強對市場營......

區(qū)域市場分析與營銷策略應(yīng)用 深圳：2026年07月03日

六步分析法達成目標：1、掌握區(qū)域或行業(yè)分析工具PBIT分析法。2、掌握競爭情報收集與分析的方法。3、競爭分析工具SWOT分析方法。4、公司在行業(yè)內(nèi)部的競爭定位分析。5、競爭戰(zhàn)術(shù)與競爭策略制定的思路與方法。6、市場營銷策略分析的工具與方法（包括產(chǎn)品分析與策略制定、產(chǎn)品定價與調(diào)價策略、客戶分級管理與分階段管理策略、風(fēng)險管理......

市場工程學(xué)---市場分析及其工具運用 深圳：2026年08月21日

1.加強對市場營銷專業(yè)知識的理解與運用2.掌握市場分析方法與技巧3.通過分析市場找到營銷的機會并制定相應(yīng)的營銷策略4.通過深入系統(tǒng)地授課與案例分析，整體提升學(xué)員市場分析與策劃的能力課程對象：市場總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、營銷總監(jiān)、高中層市場營銷管理等相關(guān)人員課程大綱：第一天上午緒論――市場營銷感覺的建立市場工程學(xué)市場分析明確挑戰(zhàn)......

房地產(chǎn)營銷沙盤演練：市場分析、項目定位、前期策劃、營銷推廣、銷售執(zhí)行 北京：2026年06月30日

一個教學(xué)班學(xué)員約30-40人，每5-7人為一組，分別設(shè)立模擬的房地產(chǎn)經(jīng)營公司，各組成員分別擔(dān)任總經(jīng)理、市場經(jīng)理、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理等角色。在2天的模擬操作中會經(jīng)歷現(xiàn)實中幾年的政策變化和各種市場變化，通過3個完整經(jīng)營周期的模擬實操，培養(yǎng)學(xué)員對變化中的經(jīng)濟政策的適應(yīng)能力、市場需求和競爭的及應(yīng)變能力，強化......

B端高績效鐵軍管理者鍛造營（2天1夜）—打造一支能打勝仗的銷售團隊 上海：2026年07月18日

銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域負責(zé)人、團隊長新晉管理者、從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型管理的儲備干部希望提升團隊戰(zhàn)斗力、構(gòu)建標準化管理系統(tǒng)的營銷管理者課程大綱第一講、如何構(gòu)建王牌銷售鐵軍攻略方向：什么是銷售團隊，我覺得我們像銷售團伙？為什么一只銷售隊伍有核心和靈魂？為什么每天打雞血對我們這些大客戶銷售人員不起作用，反而適得其反？什么樣的銷售模式......

實戰(zhàn)型全能班組長訓(xùn)練 廣州：2026年07月11日

1、提升班組長領(lǐng)導(dǎo)和管理技能，提高現(xiàn)場管理績效，降低生產(chǎn)成本；2、培養(yǎng)優(yōu)秀的班組長，建設(shè)優(yōu)秀的班組團隊。課程對象：制造企業(yè)廠長、車間主任、班長、組長、線長、拉長、領(lǐng)班等生產(chǎn)一線基層管理人員及儲備干部課程大綱：一、 班組長的地位和使命1. 班組管理的概念：品質(zhì)、數(shù)量、成本、交期、人2. 班組長的地位3. 班組長的工作4.......