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武漢物料計劃培訓(xùn) - 名課堂

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武漢物料計劃培訓(xùn)

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武漢物料計劃培訓(xùn)公開課

快周轉(zhuǎn)高交付-PMC生產(chǎn)計劃與物料計劃 北京:2026年07月01日

提升思維與認知,公司戰(zhàn)略高度看待PMC學(xué)習(xí)如何有效制訂生產(chǎn)計劃了解庫存預(yù)測與物料控制實務(wù)分析影響交期達成原因與對策定位跟單員角色及跟單管控技巧、溝通技巧課程大綱一、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn):從成本到風(fēng)險,從安全到韌性1、數(shù)字化時代,企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)2、全球供應(yīng)鏈,正在向區(qū)域化、本地化轉(zhuǎn)變;中國制造+全球供應(yīng)鏈3、智......

《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》宣貫暨招投標(biāo)業(yè)務(wù)診斷與改進措施及風(fēng)險防范專題研討班 武漢:2026年07月02日

國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、生產(chǎn)運營采購管理、供應(yīng)鏈管理、工程建設(shè)管理、企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險管理、紀檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、合同法務(wù)等職能相關(guān)負責(zé)人;招標(biāo)代理公司。培訓(xùn)內(nèi)容(一)國有企業(yè)招標(biāo)采購法律法規(guī)適用及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解析1.《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2024〕 21號)解讀2.《招標(biāo)投......

采購專業(yè)人員綜合能力提升與再造 武漢:2026年07月03日

VUCA時代企業(yè)正面臨著內(nèi)部原材料價格上漲、人力成本不斷上升,外部行業(yè)競爭日趨激烈、利潤微薄的多重壓力。企業(yè)間的競爭已升級為一個企業(yè)的供應(yīng)鏈同競爭對手供應(yīng)鏈之間的競爭,在此背景下,企業(yè)對采購在C(成本)、Q(質(zhì)量)、D(交期)、M(資金配置)、R(風(fēng)險控制)方面不斷提出更高的要求。企業(yè)迫切需要一批職業(yè)化的具有視野前沿、......

降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧(姜宏鋒老師) 武漢:2026年07月10日

1、明確以利潤視角定位采購成本;2、描述從思路到出路,采購成本的創(chuàng)新思維方法;3、掌握采購成本分析、成本削、壓、控不同的操作策略;4、掌握采購成本降低最佳實踐的10大技法;5、掌握采購談判模型及采購談判的七大實用技巧。邀請對象產(chǎn)品研發(fā)人員、采購人員、供應(yīng)鏈管理人員、關(guān)注采購成本和供應(yīng)商管理的相關(guān)人員課程大綱一、采購轉(zhuǎn)型......

預(yù)算的編制與執(zhí)行 上海:2026年07月03日

一、預(yù)算編制大綱1.預(yù)算的價值究竟是什么,為什么要做預(yù)算預(yù)算制度和預(yù)算編制大綱的編制2.案例:預(yù)算編制大綱在預(yù)算編制中的重大作用二、預(yù)算編制的具體方法1.什么是預(yù)算目標(biāo)以及好的預(yù)算目標(biāo)企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的確定—預(yù)算起點:如何能讓預(yù)算目標(biāo)是科學(xué)和準(zhǔn)確的利潤、收入、成本:不同階段的企業(yè)應(yīng)該建立不同的預(yù)算目標(biāo)預(yù)算口徑管......

戰(zhàn)略性人力資源管理 廣州:2026年08月01日

面對世界百年未有之大變局和全球化日益激烈的競爭態(tài)勢,如何建立自己獨特的競爭優(yōu)勢、品牌影響力,從而贏得市場、贏得客戶,是擺在企業(yè)面前的難題。如何破題?為提升市場競爭力和占有率,企業(yè)在注重產(chǎn)品不斷更新迭代的同時,加強對人力資源管理的關(guān)注和重視,將企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略相結(jié)合,推進對人力資源前瞻性、全局性的管理,使企業(yè)擁有持......

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顧聞知-企業(yè)培訓(xùn)師
顧聞知老師

學(xué)歷:臺灣 國立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺灣 桃園RCA...

周凱歌-企業(yè)培訓(xùn)師
周凱歌老師

專業(yè)技能: 1.能有效整合公司內(nèi)外資源,通過快速的交付流程和最低總成本打造制造業(yè)競爭優(yōu)勢; 2.根據(jù)...