武漢關(guān)務(wù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與管控實(shí)務(wù) 蘇州：2026年06月01日

樹(shù)立企業(yè)關(guān)務(wù)系統(tǒng)化管理的觀念，全面了解企業(yè)關(guān)務(wù)管理的職能和完整的作業(yè)流程。掌握如何切實(shí)有效的建立企業(yè)關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)及各關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)的方法和技巧。掌握改善和優(yōu)化企業(yè)關(guān)務(wù)作業(yè)流程的方法，并為系統(tǒng)解決各類關(guān)務(wù)疑難問(wèn)題提供解決方案。課程大綱:Unit 1 企業(yè)關(guān)務(wù)在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的職能從供應(yīng)鏈系統(tǒng)角度來(lái)分析進(jìn)出口關(guān)務(wù)內(nèi)容企業(yè)關(guān)務(wù)部與......

企業(yè)關(guān)務(wù)管理實(shí)務(wù)與成本控制 蘇州：2026年07月10日

了解不同貿(mào)易方式下進(jìn)出口通關(guān)流程及關(guān)鍵控制點(diǎn)；如何通過(guò)規(guī)范管理與流程優(yōu)化減少因各種操作不當(dāng)給企業(yè)造成重大損失,并預(yù)防各種潛在風(fēng)險(xiǎn)?樹(shù)立企業(yè)關(guān)務(wù)系統(tǒng)管理的意識(shí)，了解關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)的機(jī)能、建立與關(guān)鍵點(diǎn)控制方法與技巧；了解保稅手冊(cè)的備案、變更、使用與核銷的處理以及核銷過(guò)程中疑難問(wèn)題的解決方法；解析海關(guān)新政策—&ld......

進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理 上海：2026年06月30日

企業(yè)總經(jīng)理，負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的物流、關(guān)務(wù)、采購(gòu)、計(jì)劃、倉(cāng)庫(kù)等部門(mén)相關(guān)工作人員。課程大綱第一天第一單元 國(guó)家進(jìn)出口貿(mào)易管制概述對(duì)外貿(mào)易管理的目標(biāo)和特點(diǎn)對(duì)外貿(mào)易管理的實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易管理基本架構(gòu)貨物、技術(shù)進(jìn)出口管理對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者資格管理制度出入境檢驗(yàn)檢疫制度進(jìn)出口收付匯管理制度第二單元 進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)通關(guān)的概念通關(guān)程序通關(guān)的法律......

六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳：2026年06月24日

綠升黑的候選人：有六西格瑪綠帶基礎(chǔ)；掌握基本統(tǒng)計(jì)知識(shí)；挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的眼光與態(tài)度；解決問(wèn)題的熱情；在公司或部門(mén)具備一定的個(gè)人威望；在專業(yè)領(lǐng)域有較強(qiáng)技能。備注: 1) 學(xué)員須已接受六西格瑪綠帶訓(xùn)練或者有六西格瑪綠帶基礎(chǔ)；2) 自帶手提電腦，于課前在網(wǎng)上免費(fèi)下載MINITAB 16 或以上版本并安裝。課程大綱第1場(chǎng)模塊一：六西格......

有效的倉(cāng)庫(kù)管理 上海：2026年06月08日

倉(cāng)庫(kù)管理始終是從業(yè)人員無(wú)法揮去的一塊心病：盤(pán)點(diǎn)反復(fù)出錯(cuò)，帳貨不符，設(shè)備和人員負(fù)荷不均衡,發(fā)貨出錯(cuò)，空間利用率低等等。培訓(xùn)中，講師通過(guò)案例分析使學(xué)員獲取倉(cāng)庫(kù)管理的有效方法，提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率，提升倉(cāng)庫(kù)總體管理績(jī)效。課程對(duì)象：物流，生產(chǎn)，銷售，倉(cāng)儲(chǔ)，計(jì)劃等部門(mén)的主管物料管理人員課程大綱：第一部分：介紹倉(cāng)儲(chǔ)與物流總體介紹倉(cāng)庫(kù)分......