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需求預測~柔性運營~庫存管理 武漢:2026年05月27日
結合行業與客戶造特點,改善需求預測管理分析三種計劃(項目計劃、生產計劃、物料計劃),提高計劃體系的協調性學習生產預算管理的編制與控制流程授課對象:市場銷售、生產管理,計劃管理、物料管理,成本管理、預算管理等相關管理與專業人員。課程大綱:第一部分: 運營管理與預算管理1.1制造型企業的運營體系要素1.2 四級計劃體系: ......
智能物流、倉儲設計與運作管理 武漢:2026年06月24日
如果倉庫管理混亂,這對公司意味著什么?其影響不言而喻。當前企業普遍存在著庫存壓力大,物流倉庫人員對專業知識了解不夠,庫存不準,經常找不到貨。企業的現狀也存在空間不足、收發貨都在一起,比較亂的問題,庫內貨物堆碼擺放不規范,配送臨時性任務多,加上配送工人態度差,客戶服務意識淡薄,員工不夠敬業,管理人員工作計劃性不強,隨機性......
極速供應鏈—計劃管理之少量多批與準時交付 武漢:2026年07月02日
制造型企業都盼望著:既能快速應對客戶需求、又能有效控制成本的生產管理系統。而生產計劃與庫存控制(PMC)是企業生產運營管理的心臟,生產計劃管理(“PC/生控”),直接影響客戶滿意程度,以及內外部制造資源調配;物流管理(“MC/物控”)直接影響工廠的生產、倉儲、財務等流程運......
裝備業的倉儲規劃與物流配送管理 武漢:2026年07月11日
裝備業因其復雜性而難以管理,尤其是客戶定制化程度高的更是如此。這種復雜性在供應鏈兩端中的具體表現為:需求和研發端物料生命周期相對較短、種類繁雜;計劃和供應端供應商水平參差、物料齊套率低、缺料多發、來料狀態和品質的難以控制。兩端供應鏈復雜度帶給生產和物流環節業務確定性低、難以標準化運作等一系列問題。本課程從裝備制造業廠內......
績效與薪酬管理 北京:2026年06月26日
企事業單位人力總監、人力部長、人力資源經理等課程大綱:一、績效與薪酬管理的基本理念為什么一個美國人的產值相當于12.6個中國人?管理中的創新性與模仿性傳統人力資源管理理論的缺陷“人治”與“法制”的循環沙盤演練:成功管理者如何做二、工作分析與組織結構設計崗位說明書的編寫原則......
供應鏈管理高級研修課“供應鏈管理環境” 深圳:2026年08月15日
? 學會企業三大財務報表的結構和內容,掌握財務的基本指標;? 了解綠色供應鏈體系,供應鏈各環節上實現可持續發展的目標;? 掌握供應鏈管理中的風險評估與風險管理,企業合同管理規范;? 掌握質量檢驗、過程控制的基礎工作方法,學習質量控制的改進手段及各種質量工具;? 能夠利用經濟環分析的方法和工具,了解供應鏈運作環境的影響;......
