武漢薪酬管理制度培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系的建立 武漢：2026年07月02日

※ 了解現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系發(fā)展前沿※ 從系統(tǒng)的角度掌握專業(yè)的生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系※ 深刻領(lǐng)悟生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的六大模塊※ 能夠作為Team leader推動(dòng)工廠內(nèi)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的建立授課對(duì)象：運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、高級(jí)生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、HR培訓(xùn)主管、企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人課程大綱：一.現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理體系發(fā)展......

績(jī)效改進(jìn)工作坊 武漢：2026年07月10日

1、推動(dòng)業(yè)務(wù)管理者和培訓(xùn)（ 人力資源從業(yè)者 ）管理者學(xué)習(xí)績(jī)效技術(shù)， 發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作中的績(jī)效提升機(jī)會(huì)，實(shí)施提升方案， 實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破。2、在企業(yè)內(nèi)部推廣績(jī)效技術(shù)的方法和工具，實(shí)現(xiàn)績(jī)效提升。3、為公司培養(yǎng)績(jī)效改進(jìn)顧問，持續(xù)推廣績(jī)效技術(shù)、改進(jìn)組織績(jī)效。課程特色：貼近業(yè)務(wù)：服務(wù)于業(yè)務(wù)的真實(shí)需求。您可以帶著業(yè)務(wù)實(shí)際中的遇到的困難和問......

人力成本管控與組織人效提升 武漢：2026年07月23日

第一講：人力資源數(shù)據(jù)分析的重要性一、人力資源的關(guān)鍵價(jià)值1.關(guān)鍵人才的供應(yīng)鏈2.人才供應(yīng)鏈的投入產(chǎn)出比ROI-人效二、人力資源人效分析的指標(biāo)項(xiàng)1.組織人才配置率的相關(guān)指標(biāo)2.人才培養(yǎng)達(dá)成率的相關(guān)指標(biāo)3.薪酬績(jī)效激勵(lì)匹配度的相關(guān)指標(biāo)4.企業(yè)文化認(rèn)知度的相關(guān)指標(biāo)三、HR應(yīng)具備的基本財(cái)務(wù)知識(shí)1．看懂三大財(cái)務(wù)報(bào)表2．財(cái)務(wù)常用術(shù)語......

關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運(yùn)用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓(xùn)班 武漢：2026年07月28日

各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；培訓(xùn)中心（主任、校長(zhǎng)）人力資源管理者、人資儲(chǔ)備人才、企業(yè)管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干。培訓(xùn)內(nèi)容第一講：抬頭看路—數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理3大“新策略”2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理4大“......

產(chǎn)品線運(yùn)作管理實(shí)務(wù) 深圳：2026年08月21日

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中，隨著企業(yè)規(guī)模壯大，想按產(chǎn)品線管理模式經(jīng)營(yíng)管理公司，但會(huì)遇到以下問題，本課程也主要是解決經(jīng)營(yíng)過程中存在的以下問題：1)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，公司如何設(shè)置產(chǎn)品線，產(chǎn)品線內(nèi)部管理和公司管理是什么關(guān)系？2)產(chǎn)品線內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)如何設(shè)計(jì)，產(chǎn)品線組織和公司其它職能部門組織有什么關(guān)系？3)公司按產(chǎn)品線組織模式設(shè)計(jì)，又會(huì)......

管理會(huì)計(jì)助推業(yè)財(cái)融合實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 北京：2026年09月09日

【經(jīng)營(yíng)決策】精準(zhǔn)識(shí)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力。【目標(biāo)規(guī)劃】有效整合過往數(shù)據(jù)與信息資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。【經(jīng)營(yíng)控制】全程參與并指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。【課程大綱】模塊一、開闊全局視野支持業(yè)務(wù)決策篇一、互動(dòng)環(huán)節(jié)導(dǎo)入導(dǎo)引：利潤(rùn)增長(zhǎng)模型A. 收入增長(zhǎng)B. 成本降低C. 收入增長(zhǎng)VS成本降低難易程度？......