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5S現場管理 廣州:2026年07月03日
企業基層、中層、高層管理人員課程收益:讓學員意識到5S對生產管理、品質管理,乃至經營管理的重要性;讓學員明確5S的操作要求;讓學員明確如何制定5S檢查標準以及如何做好5S的評比和檢查;通過優秀企業的圖片案例讓學員從中找到我們的差距,進而樹立良好的意識;讓學員掌握5S運作的標準和方法,以確保在工作中能較好地落實;讓企業在......
5S現場管理實戰技法 廣州:2026年07月11日
了解5S的要點、特點和用途掌握5S實施要點和實施方法了解5S推行時的難點和解決方法掌握如何通過培訓員工來推動5S管理掌握如何使5S活動落到實處,真正為企業創造效益課程大綱:【講授方式】:1 60%專家講解答疑,40%學員互動研討;2 理論講授 + 案例剖析 + 小組互動研討 + 情境模擬 + 游戲;【授課大綱】第一講 ......
5S現場管理 東莞:2026年06月26日
讓學員意識到5S對生產管理、品質管理,乃至經營管理的重要性;讓學員明確5S的操作要求;讓學員明確如何制定5S檢查標準以及如何做好5S的評比和檢查;通過優秀企業的圖片案例讓學員從中找到我們的差距,進而樹立良好的意識;讓學員掌握5S運作的標準和方法,以確保在工作中能較好地落實;讓企業在5S的運作中減少浪費的產生,為企業節約......
5S現場管理與項目推進 上海:2026年05月18日
1、理解制造現場改善與革新整體推進方法,學習作為推進管理者應起的作用2、理論結合實際,提高制造現場改善與革新能力,通過實踐培養優秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通過即實踐解決90%以上4、創造---P(Productivity)、Q(Quality)、C(Cost)、D(Delivery)等成果5、通......
戰略績效管理體系建設 上海:2026年07月10日
怎么看待企業存在的一些現象?5%的人看不出來是在工作,而是在制造矛盾 =破壞性的做;10%的人正在等待著什么 = 不想做;20%的人正在為增加庫存而工作 = “蠻做”\“盲做”\“胡做”;10%的人由于沒有對公司做出貢獻 = 在做,卻是無效勞動;4......
最新版生產件批準程序(PPAP) 上海:2026年06月05日
如何滿足顧客的需求?如何確保產質量量的穩定?如何順利通過顧客對我們的產品認可?當今先進的質量管理理念是以過程的方法、預防措施、持續改進為主題,寧愿事先花點時間和人力從產品設計上,過程工藝開發上保證產品先期質量的策劃完善,確保后續生產減少變差和浪費。培訓特色:小組討論/發表、研討、案例分析、情景仿真、自帶企業資料現場診斷......
