武漢卓越領導力培訓公開課

《卓越領導力訓練》 杭州：2026年08月01日

★ 診斷能力—診斷溝通者的話外之音★ 統馭能力—彈性使用四種領導方法★ 教練能力—提升下屬的生產力★ 激勵能力—激發下屬的工作意愿★ 平衡能力—了解和化解沖突課程大綱:第一單元：了解與理解1、領導是一個影響的過程2、領導與領導力的定義3、影響領導績效的三個因素......

卓越領導力 蘇州：2026年08月01日

中高層管理人員、各部門經理。課程內容：單元一：確認方向1、歡迎學員2、課程進行方式與目標介紹3、個人最佳領導故事4、卓越領導五種習慣性為5、領越TM LPI（The Leadership Practices Innventory® ,LPI ）6、學員LPI反饋訊息7、各單元介紹單元二：以身作則1、行為介紹2、......

中高層經理卓越領導力修煉 西安：2026年08月16日

模塊一：認識管理與領導行為風格管理的含義領導的含義管理與領導行為風格的比較領導的本質：以影響力對他人產生吸引力從而帶來他人的追隨管理大師論領導：權變理論、情境領導、目標理論、心理動力…影響管理與領導行為風格的主要因素研討與練習：面對不同特征的下屬如何展現工作行為風格模塊二：領導力核心素質的修煉通過塑造與傳......

卓越領導力--高績效團隊建設 濟南：2026年07月23日

第一部分：卓越領導力認知與角色轉型一、領導力的本質與卓越領導者的角色認知1.領導力的本質是影響力，而不是職位賦予的權力2.VUCA時代要求領導者具備更強的方向感、適應力與協同力3.管理者側重計劃、控制與執行，領導者側重方向、激勵與成長4.卓越領導者同時承擔定方向、搭班子、建機制、帶隊伍、拿結果五類責任5.五力領導模型：......

內部風險控制與預算管理 深圳：2026年07月03日

財務部門作為企業整個運營系統的控制中心和業績中心，企業必須重視財務管理在企業中的功能和價值。作為企業財務管理者，尤其是財務總監，必須具有兩大真功夫：建立完善的內控體系，管控企業的運營風險；實施預算管理，確保企業運營目標的達成。 ①風險控制系統作為企業管理的中樞神經系統，具有雙重作用，既是出資者約束管理者的工具，也是管理......

現代班組長管理技能提升 上海：2026年08月21日

現場一線班組長是制造現場活動的重要管理者。班組長一般是從基層提升起來的，毫無疑問都是現場作業的專家；而一名合格的管理者必須掌握科學的管理知識和理技能。提高一線主管的管理水平，系統理解和應用常見的管理方法是本課程的目的。培訓目標：1．正確理解一線管理者的角色和承擔的責任；2．掌握常見的管理方法和工具。培訓對象：現場一線管......