武漢財務風險管理培訓公開課

企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務風險管理高級研修班 杭州：2026年08月01日

企業(yè)風險管理人員，包括：董事會成員、監(jiān)事會成員、審計委員會成員、公司高管；財務總監(jiān)（CFO）、風險總監(jiān)、內(nèi)審總監(jiān)；財務經(jīng)理、會計經(jīng)理；內(nèi)控經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理；企業(yè)財務人員和內(nèi)控、內(nèi)審人員。課程收益:為幫助企業(yè)風險管理人員和內(nèi)部審計人員系統(tǒng)掌握內(nèi)部控制的重點難點問題，加強企業(yè)內(nèi)部控制建設，有效防范企業(yè)風險。本次研修班邀請國內(nèi)......

企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務風險管理 上海：2026年07月31日

財務分析部分一：財務分析框架和邏輯結構1.財務分析的方法初步總結—財務分析分析什么2.財務分析的八項基本原理3.財務分析的角度二：指標的分析和延伸1.經(jīng)營政策和財務政策---財務的戰(zhàn)略表現(xiàn)和作用2.流動性分析的指標和延伸：營運資本的應用3.財務困境以及指標的表現(xiàn)4.獲利能力的核心內(nèi)容三.資金分析和管理1．現(xiàn)......

企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務風險管理高級培訓班 上海：2026年08月01日

內(nèi)部審計篇一、內(nèi)部審計的基本概念一、引言：解開你對內(nèi)審的困惑（一）內(nèi)部審計的概念1）概念2）目的3）內(nèi)部審計與外部審計的比較（二）設置內(nèi)審部門的考慮因素1）企業(yè)規(guī)模與經(jīng)營的復雜性2）業(yè)務特點與風險控制3）提升內(nèi)審部門的獨立性4）營造良好的內(nèi)審環(huán)境的方法（三）內(nèi)部審計的發(fā)展階段1）控制2）控制結構3）企業(yè)風險4）企業(yè)風險......

企業(yè)財務風險管理與控制 上海：2026年08月05日

企業(yè)中高層管理人員各個業(yè)務部門負責人財務分析人員、資金管理專員、項目投資決策者課程大綱：一、企業(yè)財務風險的識別與管控1.什么是企業(yè)的財務風險2.財務風險的類型及產(chǎn)生環(huán)節(jié)a)利率對企業(yè)資金使用和風險的影響b)長期投資決策中的財務風險管控c)日常運營過程中的盈利和現(xiàn)金流風險銷售和采購價格的變化給企業(yè)的盈利帶來的風險應收賬款......

卓越績效評價準則理解和實施 上海：2026年07月28日

幫助企業(yè)提高其整體績效和能力，有助于企業(yè)獲得長期的市場成功，并使各類企業(yè)易于在質(zhì)量管理實踐方面進行溝通和共享，成為一種理解、管理績效并指導組織進行規(guī)劃和獲得學習機會的工具。參訓對象：企業(yè)中高級管理人員及制定標準的工作人員課程大綱一、ISO9000、TQM與卓越績效模式關系1.概述；2.關系；3.世界三大獎項；4.卓越績......

工廠6S/5S成功推行技巧 上海：2026年07月31日

準確把握6S推行成功的關鍵點。正確理解6S推行的目的和意義。怎樣在6S推行的過程中確保效率的提升。6S 負責人怎樣有效開展工作。分享先進企業(yè)的現(xiàn)場管理成功案例，幫助工廠主管提升現(xiàn)場管理能力；使現(xiàn)場一線部門經(jīng)理、廠長、車間主任具備優(yōu)秀的管理意識，并理解一流現(xiàn)場的管理目標，具備生產(chǎn)管理規(guī)范的建立和執(zhí)行能力；掌握全面提高員工......