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精益采購管理&優(yōu)勢談判技巧 杭州:2026年08月01日
【為何參加采購專業(yè)技能訓(xùn)練營】★ 貴司的采購人士專業(yè)嗎?★ 貴司參加過《采購專業(yè)技能訓(xùn)練營》的同事多嗎?★ 貴司采購部績效好嗎?能達(dá)到企業(yè)每年降成本的要求嗎?★ 檢驗(yàn)采購經(jīng)理的綜合能力最好的測試就是:是否經(jīng)過系統(tǒng)化的訓(xùn)練獲得證書!?專業(yè)始終是專業(yè)!★ 公司成本過高如何解決,請采購專業(yè)人士幫您解決;黎老師也可為您培養(yǎng)棟梁......
精益采購管理(成本控制)與優(yōu)勢談判技巧 廣州:2026年07月10日
采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項(xiàng)研究也標(biāo)明,降低采購成本1%,對企業(yè)利潤增長的貢獻(xiàn)平均為10%以上,因此,控制采購成本對企業(yè)來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實(shí)踐最新的采購成本管理技術(shù);學(xué)習(xí)建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法,以幫助企業(yè)獲取最佳供應(yīng)成本;為什么自己的談判技巧如......
精益采購管理與降價(jià)談判技巧 廣州:2026年07月11日
第一部分 采購供應(yīng)趨勢&成本控制技術(shù)一、采購與供應(yīng)管理發(fā)展趨勢1、我們的期望-0 PPM, 100% OTD2、例舉:EMS電子代工生產(chǎn)業(yè)務(wù)3、制造業(yè)生產(chǎn)策略變化與采購供應(yīng)對策4、采購供應(yīng)職能的進(jìn)化-QCD壓力5、采購的前瞻性發(fā)展-新型采購管理二、采購戰(zhàn)略procurement strategies1、采購流程......
讓采購掙錢——精益采購管理實(shí)戰(zhàn) 廣州:2026年07月31日
第一天上午第一部分:采購基礎(chǔ)1.采購的意義2.采購與利潤的關(guān)系3.采購的四大誤區(qū)4.什么是精益?精益采購的流程與理念5.傳統(tǒng)采購與精益采購的區(qū)別6.采購部門的職責(zé)7.采購管理的目標(biāo)和原則第二部分:采購談判前的準(zhǔn)備工作1.樹立正確的采購理念2.采購成本冰山說,采購總成本的概念3.細(xì)分產(chǎn)品,針對不同產(chǎn)品的采取不同的采購策略......
研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階 北京:2026年07月10日
? 系統(tǒng)化的課程內(nèi)容:研發(fā)項(xiàng)目全過程,溝通管理、需求管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目估計(jì)等? 簡單適用的管理工具與方法,避免復(fù)雜費(fèi)解的理論? 課程中互動(dòng)式教學(xué)、案例分析、學(xué)員演練,有助于學(xué)員理解? 豐富的案例研討和展示,有助于企業(yè)用于具體工作? 講師豐富的研發(fā)項(xiàng)目管理、企業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)? 講師在業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)(華為、金蝶等)工作時(shí)......
VDA6.3過程審核和VDA6.5產(chǎn)品審核 上海:2026年07月02日
面臨的現(xiàn)狀:外部環(huán)境:在面對外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)的ISO/TS16949:2009質(zhì)量體系審核時(shí),是否因?yàn)檫^程審核和產(chǎn)品審核未有效實(shí)施而被開具不合格?面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的過程審核和產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低SOP后的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?內(nèi)部環(huán)境:在質(zhì)量體......
