武漢精益采購培訓公開課

精益采購管理&優勢談判技巧 杭州：2026年08月01日

【為何參加采購專業技能訓練營】★ 貴司的采購人士專業嗎？★ 貴司參加過《采購專業技能訓練營》的同事多嗎？★ 貴司采購部績效好嗎？能達到企業每年降成本的要求嗎？★ 檢驗采購經理的綜合能力最好的測試就是：是否經過系統化的訓練獲得證書！？專業始終是專業！★ 公司成本過高如何解決，請采購專業人士幫您解決；黎老師也可為您培養棟梁......

精益采購管理(成本控制)與優勢談判技巧 廣州：2026年07月10日

采購成本是企業經營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上，因此，控制采購成本對企業來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術；學習建立持續降低采購成本的策略、方法，以幫助企業獲取最佳供應成本；為什么自己的談判技巧如......

精益采購管理與降價談判技巧 廣州：2026年07月11日

第一部分 采購供應趨勢&成本控制技術一、采購與供應管理發展趨勢1、我們的期望－0 PPM, 100% OTD2、例舉：EMS電子代工生產業務3、制造業生產策略變化與采購供應對策4、采購供應職能的進化－QCD壓力5、采購的前瞻性發展－新型采購管理二、采購戰略procurement strategies1、采購流程......

讓采購掙錢——精益采購管理實戰 廣州：2026年07月31日

第一天上午第一部分：采購基礎1.采購的意義2.采購與利潤的關系3.采購的四大誤區4.什么是精益？精益采購的流程與理念5.傳統采購與精益采購的區別6.采購部門的職責7.采購管理的目標和原則第二部分：采購談判前的準備工作1.樹立正確的采購理念2.采購成本冰山說，采購總成本的概念3.細分產品，針對不同產品的采取不同的采購策略......

研發項目管理實戰進階 北京：2026年07月10日

? 系統化的課程內容：研發項目全過程，溝通管理、需求管理、風險管理、項目估計等? 簡單適用的管理工具與方法，避免復雜費解的理論? 課程中互動式教學、案例分析、學員演練，有助于學員理解? 豐富的案例研討和展示，有助于企業用于具體工作? 講師豐富的研發項目管理、企業管理的實踐經驗? 講師在業界優秀企業（華為、金蝶等）工作時......

VDA6.3過程審核和VDA6.5產品審核 上海：2026年07月02日

面臨的現狀：外部環境：在面對外部認證機構的ISO/TS16949：2009質量體系審核時，是否因為過程審核和產品審核未有效實施而被開具不合格？面對您的顧客，是否經常接受他們的過程審核和產品審核，且由此存在諸多顧客的不滿意項？對您的供應商，如何提高新產品量產前的質量保證信心？或者降低SOP后的質量風險？內部環境：在質量體......