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TPM全面生產維護與保全 蘇州:2026年07月10日
TPM 全面生產維護課程描述:一、 TPM 概論什么是 TPM 活動TPM 在組織中扮演的角色TPM 的發展沿革與未來趨勢TPM 活動與設備維修的關聯設備損失之六大要因設備綜合效率 OEE 計算與分析TPM 主要內容及推行組織保證平均修復時間 MTTR平均故障間隔時間 MTBFTPM 評估指標計算二、自主保養與5S活動......
TPM-全面生產維護 蘇州:2026年07月10日
中高層管理者;生產/設備部經理、主管、工程師;班組長及技術人員。課程大綱Unit 1 TPM概述與設備管理基本理念TPM的特色:預防為主,預測為主TPM的組成部分(預防性維護與預見性維護)預防性維護案例講解如何提升維護工作的品質和效率設備綜合管理的系統內容設備的日常檢查與維護設備的故障管理、事故管理、維修管理Unit ......
高級生產管理班:TPM全面生產維護—追求高效 廣州:2026年08月14日
各類制造型企業的廠長、副廠長、生產經理、車間主任、科(課)長、一線管理者等生產部門干部課程大綱一、目前企業設備管理存在的問題分析1、不掌握先進的設備管理流程及設備管理方法2、因管理方法不當造成設備異常損耗3、設備停機修復頻度過高,影響正常生產進度與生產效率4、因設備管理與其它部門發生直接沖突,造成工作困擾5、公司設備使......
TPM全面生產維護與效率提升管理 廣州:2026年08月29日
隨著工業化進程的不斷進步,機器代替人工的時代已經來臨,國內外企業都在智能化和專業化這個制高點上競爭,設備管理一直是不被運營管理重視的話題,它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業利潤,我國大部分企業的設備OEE水平達不到35%,具有很大的挖掘潛力,全面競爭的年代已經來臨。制造型企業生產現場面臨著很多問題:1.制......
從技術走向管理-角色轉型與實踐落地 北京:2026年08月28日
1) 從技術、業務轉型的新晉管理者(通常 3 個月-2 年內);2) 實際管理經驗超過 2 年但需要系統梳理管理思路和方法的管理者。課程大綱第一部分:目標導向的管理情境沙盤初體驗1、情境模擬體驗(規則解讀-小組體驗)2、學員反思與交流:結合管理活動分享體驗感悟(無論成功或失敗)3、復盤與老師點評4、遷移到工作情境:學員......
供應商質量管理(SQM) 上海:2026年07月22日
掌握既提升供應商質量,又降低成本學習供應商調查、評、選、考、管的科學流程體系如何迅速掌握供應商的工藝要點,并建立質量問題控制的方法如何推行穩妥推行駐廠檢驗與免檢體系學習如何對供應商賞罰分明、促動改進,培育供應商課程大綱一、供應商質量管理供應商質量管理發展趨勢供應商質量管理所面臨的挑戰精益生產對SQM的要求供應鏈風險管理......
