武漢團隊管理培訓(xùn)公開課

領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理訓(xùn)練 南京：2026年06月04日

企業(yè)總經(jīng)理、中高層管理者課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1. 明晰管理與領(lǐng)導(dǎo)的差別，剖析領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)。2. 掌握并運用彈性領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)。根據(jù)不同的下屬，運用四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。3. 掌握并運用教練技術(shù)。提升下屬的能力。4. 掌握并運用激勵技術(shù)。提升下屬的工作意愿。5. 掌握運用授權(quán)技術(shù)。如何分步驟進行授權(quán)。6．如何組建和管理......

領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理實戰(zhàn)研修班 南京：2026年06月29日

企業(yè)中高層管理者課程大綱一、團隊領(lǐng)導(dǎo)力概述1、團隊領(lǐng)導(dǎo)力理論體系沿革2、領(lǐng)導(dǎo)力與管理的區(qū)別3、VUCA 時代團隊管理的特征4、團隊領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)的原則與方法5、團隊領(lǐng)導(dǎo)五大核心要素6、領(lǐng)導(dǎo)力自我測評二、以身作則、樹立標(biāo)準(zhǔn)1、團隊領(lǐng)導(dǎo)力數(shù)據(jù)模型2、建立管理信譽度3、案例：沙克爾頓4、團隊工作原則梳理、團隊畫像5、員工承諾度建......

一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團隊管理 南京：2026年07月27日

制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管；和生產(chǎn)相關(guān)的部門的基層管理；課程對職位經(jīng)驗的要求：擔(dān)任一線主管工作一年以上但又缺乏系統(tǒng)管理知識培訓(xùn)的一線主管，或者具有一定管理經(jīng)驗（在其它部門擔(dān)任過管理職務(wù)或者管理類專業(yè)畢業(yè)）的新任一線主管； 不適合對象：缺乏自身成長動力的一線主管者；非生產(chǎn)型企業(yè)的一線主管。課程大綱何謂“領(lǐng)導(dǎo)......

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與高效團隊管理 杭州：2026年07月02日

機關(guān)、企事業(yè)單位，中高層管理者，企業(yè)家，總經(jīng)理，總監(jiān)，部門領(lǐng)導(dǎo)，職業(yè)經(jīng)理人，營銷與銷售人員，人力資源管理者，項目經(jīng)理，工程技術(shù)人員，以及對領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、團隊建設(shè)與溝通技巧感興趣的各界人士課程大綱一、基于實戰(zhàn)的理念提煉1. 西方理念與中國價值觀的沖突包容2. 西為中用，發(fā)現(xiàn)中國人自己的情感治理文化3. 領(lǐng)導(dǎo)力五個核心板塊，告......

現(xiàn)代智能化寫字樓大廈物業(yè)管理理念和獨特性運營方式解析培訓(xùn) 上海：2026年06月24日

第一部分：現(xiàn)代智能化寫字樓先進管理理念如何打破寫字樓舊管理理念向先進的管理理念轉(zhuǎn)變？現(xiàn)代智能化寫字樓先進管理理念有那些？先進管理理念推動實施應(yīng)具備那些條件？如何明確設(shè)定先進管理理念的總指導(dǎo)方針與愿意？第二部分：現(xiàn)代智能化寫字樓創(chuàng)新服務(wù)思維如何設(shè)定創(chuàng)新服務(wù)思維邏輯和管理要素？如何設(shè)定寫字樓創(chuàng)新服務(wù)經(jīng)營目標(biāo)？如何設(shè)定寫字樓......

供應(yīng)鏈中的關(guān)務(wù)籌劃 上海：2026年05月28日

供應(yīng)鏈，采購，物流負責(zé)人；進出口和報關(guān)負責(zé)人財務(wù)和稅務(wù)負責(zé)人課程大綱：第一部分 企業(yè)海關(guān)事務(wù)管理概述關(guān)務(wù)籌劃和管理的要素關(guān)務(wù)管理的系統(tǒng)思想和趨勢關(guān)務(wù)風(fēng)險和機會管理第二部分 海關(guān)職能及企業(yè)進出口流程海關(guān)的四大職能進口的主要流程及風(fēng)險控制點出口的主要流程及風(fēng)險控制點進出口的海關(guān)單證要求通關(guān)中的主要問題企業(yè)關(guān)務(wù)平臺的建立第三......