武漢投資分析培訓(xùn)公開課

工業(yè)智改數(shù)改實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練營 武漢：2026年07月10日

理解人工智能的2大底層原理和5大底層套路掌握1套思維框架，將所有數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)串聯(lián)起來了解您所在行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型案例，以及背后的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)手把手帶你用“6步落地法”，找到最合適企業(yè)轉(zhuǎn)型突破口并形成方案游戲式編碼平臺，1秒上手掌握編程思維，讓數(shù)智化項(xiàng)目推進(jìn)更順暢有趣的互動實(shí)例，3小時(shí)掌握數(shù)據(jù)思維，......

網(wǎng)絡(luò)營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新 武漢：2026年07月11日

企業(yè)營銷副總、銷售總監(jiān)、相關(guān)銷售負(fù)責(zé)人、儲備備干部【課程大綱】一、互聯(lián)網(wǎng)營銷與電子商務(wù)的趨勢與本質(zhì)1、傳統(tǒng)的商業(yè)模式于營銷模式正在淘汰；2、電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)3、傳統(tǒng)營銷已死4、顛覆正在進(jìn)行5、商業(yè)與品牌模式進(jìn)行重構(gòu)二、互聯(lián)網(wǎng)化的五大應(yīng)用1、互聯(lián)網(wǎng)工具應(yīng)用2、營銷推廣3、O2O（案例分析）4、電子商務(wù)5、模式與品牌......

投資、融資、股權(quán)激勵(lì)，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 武漢：2026年07月24日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一、戰(zhàn)略管理金字塔模型分析——基于資本運(yùn)作的企業(yè)頂層設(shè)計(jì)一、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型：從“利潤導(dǎo)向”到“現(xiàn)金流導(dǎo)向”- 利潤思維在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展障礙- 擴(kuò)大現(xiàn)金流入口- 構(gòu)建企業(yè)現(xiàn)金流水庫二、管理模式......

大數(shù)據(jù)支撐企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營及精準(zhǔn)營銷 武漢：2026年08月01日

1、了解大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)概念以及大數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的應(yīng)用場景2、掌握大數(shù)據(jù)在客戶/用戶體驗(yàn)優(yōu)化的方法和相應(yīng)工具3、掌握大數(shù)據(jù)在企業(yè)運(yùn)營中發(fā)揮作用的必要條件和落地方案4、掌握基于客戶生命周期管理的用戶細(xì)分思想和落地方法5、掌握客戶個(gè)性化推薦的思路和方法課程對象集團(tuán)類企業(yè)的企業(yè)運(yùn)營管理、產(chǎn)品運(yùn)營、產(chǎn)品營銷、客戶服務(wù)、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 上海：2026年08月19日

高實(shí)踐性：全程基于學(xué)員自己的實(shí)際工作案例展開；高參與性：全程引導(dǎo)式培訓(xùn)，在老師引導(dǎo)下通過“在自己情境中運(yùn)用方法論”、“相互交流借鑒”、“老師點(diǎn)評建議”相結(jié)合，促進(jìn)方法論在實(shí)際工作中的遷移；高適用性：把方法論與工作情境緊密融合，輕松自由的場域促進(jìn)學(xué)員......

人力資源財(cái)務(wù)分析儀表盤 深圳：2026年09月08日

第一部分、HR的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識結(jié)構(gòu)1、財(cái)務(wù)會計(jì)：企業(yè)大數(shù)據(jù)，經(jīng)營大秘密！s會計(jì)信息揭示過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、也會顯示企業(yè)的未來。s財(cái)務(wù)報(bào)告猶如飛機(jī)駕駛艙的儀表盤，經(jīng)營者需要熟知儀表盤的每一項(xiàng)數(shù)字的含義。案例1：李嘉誠的管理秘籍案例2：稻盛和夫的財(cái)務(wù)管理之道第二部分：量化管理和決策工具1、創(chuàng)建公司獨(dú)特的經(jīng)營管理數(shù)字，激發(fā)危......