武漢CIMS培訓公開課

質量五大工具之—SPC/MSA/FMEA 武漢：2026年07月09日

?SPC培訓大綱（1day）1.課程導入一個例子的啟發學習小組建立及討論課程結構及大綱介紹2.基礎統計學基礎統計學介紹及練習數據類型總體和樣本統計的含義波動的理解數據的分布衡量數據分布的參數練習：統計量計算中心極限定理中心極限定理的原理中心極限定理的運用案例分析3. SPC概述及原理SPC定義、起源、作用SPC的原理4......

GD&T-尺寸鏈計算和公差疊加 武漢：2026年07月21日

能夠計算裝配零件的最小和最大壁厚、間隙、或干涉；能夠創建幾何公差或正負公差的尺寸鏈，分析公差疊加結果；能夠創建、分析復雜的公差疊加分析工具，包含幾何公差，名義尺寸，實效條件尺寸，和正負公差；能夠分析通用裝配條件的公差疊加分析；能夠分析浮動緊固件的公差疊加分析，如何定義螺栓，軸類，或孔類公差；能夠分析固定緊固件的公差疊加......

質量問題分析與解決工具應用8D 武漢：2026年08月07日

現場的質量問題大體上可以分為兩類：一類是流程一直無法達到目標要求的問題，這類問題我們稱之為系統問題，這類問題涉及到過程參數的優化、結構設計的更改、設備的更新等各個方面的改善才能達到我們的目標；另外一類問題是過程突發的問題，這類問題一般是由于過程的某個輸入突發失控引起的，這類問題每次引起 的原因比較單一，只要通過系統的方......

企業中高層品質戰略與卓越品質管理 武漢：2026年08月13日

品質的戰略是企業質量的帶全局性、長期性、根本性的謀略，是以質量的戰略目標為核心，在對企業自身質量競爭條件，如所處的市場競爭環境及今后的發展趨勢的正確預測的基礎上制定的。品質戰略包括指導思想、品質目標、卓越品質管理步驟、品質重點布局、品質長期和近期目標，實施對策與措施等戰略決策。課程收益采用理論，實戰案例和工作坊的形式對......

新產品的上市與營銷管理 上海：2026年09月01日

1.分享業界公司在新產品上市和營銷管理方面的經驗教訓2.如何作好新產品上市前的市場細分，驗證立項階段的市場定位分析結果的正確性3.如何作好產品的競爭分析，形成產品的差異化的競爭策略，確保產品一上市就能脫穎而出4.新產品上市的結構化流程的執行，包括產品的定價、早期試用和產品上市的銷售資料包的準備，“151&r......

價值工程 上海：2026年07月11日

案例分析和參訓學員針對企業產品的實戰演練貫穿整個培訓過程。課程收益：1、幫助學員系統了解和掌握價值工程的基本理論、方法和過程；2、學習價值工程的核心內容，掌握各項主要管理技術,提升解決問題的能力；3、通過案例分析、專題討論、實戰演練幫助學員達到對價值工程標桿管理實踐的高度認知,在訓后能夠獨立開展價值工程項目。培訓對象：......