武漢企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn)公開課

企業(yè)內(nèi)部控制精細化設(shè)計與實務(wù)案例 長沙：2026年08月06日

財務(wù)經(jīng)理、審計主管 企業(yè)各業(yè)務(wù)條線和流程中的風(fēng)控人員 企業(yè)生產(chǎn)運作、質(zhì)量管理等部門中高層經(jīng)理人課程大綱一、如何認識內(nèi)部控制（它是什么？）1. 企業(yè)風(fēng)險從何產(chǎn)生2. 企業(yè)外部商業(yè)環(huán)境與風(fēng)險（案例講解）3. 企業(yè)經(jīng)營模式與風(fēng)險（案例講解）4. 企業(yè)風(fēng)險與內(nèi)部控制的關(guān)系5. 控制活動在風(fēng)險管理中的地位和作用6. 內(nèi)部控制與管......

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理實戰(zhàn) 杭州：2026年08月28日

近年來，由于內(nèi)控體系缺失或內(nèi)控漏洞而導(dǎo)致企業(yè)陷入危機的案例不勝枚舉，幾乎所有的企業(yè)都已經(jīng)認識到了健全的內(nèi)部控制體系對企業(yè)的重要。如何保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)？如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全？如何確保企業(yè)財務(wù)報告以及相關(guān)信息的真實完整？如何提高企業(yè)經(jīng)營的效率和效果？如何促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略？如何評估與防范財務(wù)風(fēng)險，保證企業(yè)永續(xù)經(jīng)......

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理（1天） 蘇州：2026年09月04日

√ 收獲內(nèi)部控制制度設(shè)計和執(zhí)行中的問題和注意點√ 識別關(guān)鍵業(yè)務(wù)循環(huán)中涉及的內(nèi)外部風(fēng)險√ 掌握幫助企業(yè)強化內(nèi)控文檔管理的兩大工具√ 情境教學(xué)，互動學(xué)習(xí)，500強內(nèi)控最佳經(jīng)驗傾囊傳授課程大綱08:30 簽到09:00 課程開始，主持人致辭09:10 模塊一 企業(yè)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)......

國有企業(yè)內(nèi)部控制與審計實務(wù)專題培訓(xùn)班 廈門：2026年08月26日

政策精準把握：深度解讀穿透式監(jiān)管、國資委 46 號令及國企內(nèi)控審計最新政策法規(guī)，明晰監(jiān)管紅線與問責(zé)要求。體系構(gòu)建提升：掌握國有企業(yè)內(nèi)控體系搭建、優(yōu)化、評價與整改全流程方法，構(gòu)建全覆蓋、全穿透、全閉環(huán)內(nèi)控管理機制。實戰(zhàn)技能強化：精通重點領(lǐng)域?qū)ｍ棇徲媽崉?wù)、內(nèi)審內(nèi)控協(xié)同方法及數(shù)智化審計技術(shù)，提升風(fēng)險識別、問題核查、整改閉環(huán)能......

管理者成長地圖：員工激勵與部署培育 上海：2026年08月06日

部門經(jīng)理級以上（下屬員工5人以上）課程大綱：第一單元：管理者的角色認知與職責(zé)1.管理者的角色與職責(zé)2.管理者的工作心態(tài)與工作的責(zé)任感3.管理者在組織管理的位置4.管理者在組織中的執(zhí)行力5.管理者應(yīng)具備的技能要求和價值觀6.組織管理的五項原則7.思考題：管理者在角色認知和角色轉(zhuǎn)換中會遇到哪些問題？8.案例：在管理者眼里陳......

中國式文化背景下領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù) 廣州：2026年07月10日

模塊一、管理認知一、管理的概念二、管理的“目的”是什么？三、管理的“手段”有哪些?四、管理與組織能力五、中國式管理的哲學(xué)1、明道2、取勢3、術(shù)六、東西方管理的區(qū)別與聯(lián)系1、東方管理: 人本管理。強調(diào)滿意度，幸福感，人際關(guān)系和諧。2、西方管理: 規(guī)范管理。強調(diào)制度，規(guī)范，流......