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《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》宣貫暨招投標業務診斷與改進措施及風險防范專題研討班 武漢:2026年07月02日
(一)國有企業招標采購法律法規適用及行業標準解析1.《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》(國辦發〔2024〕 21號)解讀2.《招標投標領域公平競爭審查規則》(國家發展改革委第16號)解讀3.《招標投標法》及其實施條例修訂方向介紹4.國企適用的招標采購相關法律法規及行業標準解析(二)招標采購合規管......
采購專業人員綜合能力提升與再造 武漢:2026年07月03日
企業高層、采購經理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應商管理相關人員等。課程背景:VUCA時代企業正面臨著內部原材料價格上漲、人力成本不斷上升,外部行業競爭日趨激烈、利潤微薄的多重壓力。企業間的競爭已升級為一個企業的供應鏈同競爭對手供應鏈之間的競爭,在此背景下,企業對采購在C(成本)、Q(質量)、D(交期)、M(......
降低采購成本與供應商談判技巧(姜宏鋒老師) 武漢:2026年07月10日
一、采購轉型與角色定位1、中國制造型企業宏觀形勢分析2、采購面臨的艱巨挑戰3、采購轉型4、采購部-成本降低的發起人與組織者5、采購成本杠桿與杠桿率計算6、降本型采購組織架構的設計7、集中采購與分散采購的設計二、采購總成本與管理策略1、價格、成本和價值2、何謂采購總成本TCO?3、總成本TCO構成4、生命周期成本(LCC......
供應商綜合管理的實施方法和技巧 武漢:2026年07月11日
第一部分:供應商開發以及開發階段時對供應商的篩選、評估等管理一.尋找合適供應商的前提條件1.首先明確我們需要什么樣的供應商,并且這樣的目標是暫時的還是永久的--高產品質量的供應商--低價格或低價值的供應商--資本雄厚,可以為我們墊資的供應商--技術研發的合作伙伴--貿易代理代理商或采購業務的承包合作伙伴--物流供應商(......
新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 北京:2026年07月10日
第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計算你的時間價值、時間管理的本質模塊二、時間管理技......
有效的倉庫管理 上海:2026年08月17日
物流,生產,銷售,倉儲,計劃等部門的主管物料管理人員課程大綱:第一部分:介紹倉儲與物流總體介紹倉庫分類與選址倉庫的作用和主要任務案例:小處省大錢第二部分:倉庫規劃與操作管理精益思想與倉儲管理倉庫的布局設計與管理倉儲標識保管原則物料進出庫流程入庫作業出庫作業(訂單挑選作業)包裝和裝運倉庫員工隊伍管理案例:拯救倉庫主管第三......
