武漢執行力培訓公開課

管理演練場—從決策力引燃執行力 武漢：2026年07月31日

第一天 全員戰略目標鏈接的建立和維護是戰略執行的基礎一、案例1、原創案例影片大客戶風波（7分鐘）工藝單惹的禍（4分鐘）2、文字案例德州儀器公司的內外部目標協調二、管理理念1、跳出圈子看貢獻，避免“盲人摸象”式的管理視角2、讓我的貢獻體現成你的績效——讓別人有效就是讓自己有......

部門經理提升班：模塊一—經理的領導力與執行力 武漢：2026年07月31日

1.有效運用領導他人的各種方式，增進和強化您的領導技能2.學會準確判斷他人的能力和意愿，懂得授權和激勵部屬3.幫您選擇正確的領導風格，建立上下級良好的人際關系4.掌握激勵和高績效團隊建設技巧，增強部門之間的協作5.掌握高效溝通心理，創造領導、部屬、同事、客戶之間360度無障礙的溝通境界6、明確部屬工作職責，合理下達命令......

團隊執行力打造 武漢：2026年08月21日

1.理解四種基本執行力思維，即積極主動、以終為始、長久心和他人心2.掌握作為管理者提升團隊執行力的實操要點3.掌握落地工作任務完成之后的持續提升之道，從而持續提升團隊執行力課程大綱課程導入開胃菜1：積極閑聊開胃菜2：基層管理者要用服務和支撐替代權威一、接受任務的要點1.案例研討：《為什么執行力這么差》2.執行力思維1：......

中層執行力與管理能力全面提升訓練 武漢：2026年08月29日

引言 主管的現狀與誤區一、主管的八大誤區1.急于行動、疏于計劃；2.目標模糊、計劃不周3.只顧做事、不重績效；4.行為過程、控制不力5.缺乏訓練、自然淘汰；6.效能低下、急事急辦7.不善協作、溝通障礙；8.歸罪于外、推卸責任二、管理者的困境1.主管的重要性；2.主管的兩難境地三、管理者的管理技能結構1.自我管理；2.工......

引爆全域流量：從全域流量到批量成交 廣州：2026年07月11日

洞察客戶本質，清晰客戶與企業商業模式的關系。學會搭建客戶全域流量池，掌握客戶經營的要領。了解企業的流量增長模式，找到適合自己的流量戰略。學習如何在全域有效獲客，實現業績增長。掌握批量成交技巧，輕松實現銷量倍增。建立對私域流量經營的系統性思維，把握底層邏輯。課程對象營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監等中......

向阿里學OD：戰略落地與組織發展實戰課 廣州：2026年07月20日

一 組織認知：組織發展OD到底是做什么的1.理念導入：OD到底在組織中做什么？2.企業中的OD究竟是誰擔任/角色定位/職責分工3.企業成長的秘訣:組織成功的一個核心公式4.OD的底層認知是什么5.為什么不同組織的OD年薪為什么差別這么大6.組織發展OD開展工作的兩大核心定位7.創業期/成長期/成熟期/變革期OD的工作抓......