武漢勞動(dòng)關(guān)系培訓(xùn)

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武漢勞動(dòng)關(guān)系培訓(xùn)公開(kāi)課

HR必備技能--特殊勞動(dòng)關(guān)系管理及法律風(fēng)險(xiǎn)控制杭州：2026年09月11日

總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱：一、勞務(wù)派遣及其法律風(fēng)險(xiǎn)控制1、《勞動(dòng)合同法》修正案及《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》的出臺(tái)背景與主要內(nèi)容是什么？2、“臨時(shí)性”、“輔助性”、“替代性”如何界定？3、“一定比例”具體是多少？如何確定？......

企業(yè)高管層、HR總監(jiān)、培訓(xùn)部門(mén)經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理課程大綱第一章標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系1.標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系法律規(guī)定2.《勞動(dòng)合同法》對(duì)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系管理的影響3.新法環(huán)境下標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)務(wù)第二章非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系1.非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系法律規(guī)定2.勞動(dòng)法對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系管理的影響3.新法環(huán)境下非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)務(wù)第三章招聘管理1.招聘......

以人力資源管理視角下的勞動(dòng)關(guān)系管理與以戰(zhàn)略管理為導(dǎo)向的績(jī)效體系設(shè)計(jì) 濟(jì)南：2026年09月05日

勞動(dòng)關(guān)系管理對(duì)現(xiàn)在行業(yè)趨勢(shì)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是人力資源管理最重要的一環(huán)。面對(duì)市場(chǎng)的壓力，我們需要進(jìn)一步凝聚團(tuán)隊(duì)士氣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)信任，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，同時(shí)充分面對(duì)勞動(dòng)糾紛的問(wèn)題。勞動(dòng)糾紛，一旦啟動(dòng)仲裁就屬于事后補(bǔ)救的環(huán)節(jié)了，我們?nèi)肆Y源部門(mén)應(yīng)當(dāng)前置勞動(dòng)關(guān)系管理，將勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)降低到最低的限度。塑造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，預(yù)防勞動(dòng)糾紛，增強(qiáng)企業(yè)文化，......

員工調(diào)薪、調(diào)崗與工作地點(diǎn)變換勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)對(duì)處理廣州：2026年08月19日

目前珠三角地區(qū)不少企業(yè)均有因“企業(yè)員工崗位職級(jí)薪檔與工作地點(diǎn)調(diào)整管理”等相關(guān)問(wèn)題而產(chǎn)生的一系列勞動(dòng)糾紛，因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容（崗位）、勞動(dòng)報(bào)酬和工作地點(diǎn)是勞動(dòng)合同法規(guī)定的勞動(dòng)合同的必備條款，并且被公認(rèn)為最重要的核心條款。企業(yè)常常因?yàn)榻?jīng)營(yíng)管理的需要，要對(duì)員工調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點(diǎn)。而現(xiàn)實(shí)中，除非是升職、加......

管理者的八大核心說(shuō)服力廣州：2026年09月18日

為什么會(huì)有這樣的區(qū)別？為什么有人一開(kāi)口就能抓住對(duì)方的注意力，在談話過(guò)程中巧妙引導(dǎo)對(duì)方的心理，悄無(wú)聲息地突破對(duì)方心理防線；而你卻只能眼睜睜地看著對(duì)方茫然地隨聲附和，敷衍地點(diǎn)頭，眼神一片空洞，思緒完全飄到了其他地方……到底怎么說(shuō)才能把話說(shuō)到對(duì)方的心坎里，讓對(duì)方甘心情愿地聽(tīng)從你的建議，甚至為你的建......

中小企業(yè)的生存與發(fā)展北京：2026年07月11日

企業(yè)廠長(zhǎng)、總監(jiān)、經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理/主管；品質(zhì)工程師；品質(zhì)管理人員；生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)；產(chǎn)品工程師，產(chǎn)品經(jīng)理參訓(xùn)建議：尤其適合制造型企業(yè)的總經(jīng)理帶領(lǐng)全體管理干部集體參會(huì)。如課后能在生產(chǎn)經(jīng)理的主導(dǎo)下召開(kāi)研討會(huì)議，針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析、對(duì)策，對(duì)于提高品質(zhì)，降低成本、改善生產(chǎn)環(huán)境等會(huì)收到良好的效果。課程收益：通過(guò)本......