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企業培訓規劃與管理實戰 蘇州:2026年08月05日
每年的企業培訓,我們花了無數的錢,但是效果在哪里?該上的課程已經上了一輪,新的培訓計劃怎么做?有些部門不支持培訓,有些部門卻把培訓當作福利,培訓究竟是什么?分明是企業花錢給員工學習,結果卻像是在求著部門配合工作,這合理嗎?奔忙了一年,花了一年的錢,我們依然不知道怎么讓培訓“落地”?&hellip......
企業培訓規劃和管理 蘇州:2026年08月06日
一、認識培訓管理從企業戰略的視角看待企業的培訓管理企業培訓戰略的基本內容;您的培訓管理工作常遇到哪些問題?教育與培訓的差別培訓管理工作主要內容與框架;案例:從幾個案例中初步感受培訓體系、感受培訓管理。制定年度培訓計劃常遇哪些問題?如何獲得來自領導、部門經理、員工的參與和支持?年度培訓計劃制定過程中需要哪些基本的管理環境......
培訓規劃與培訓管理 上海:2026年07月08日
第一模塊:培訓運營實務概述?企業培訓目標和策略?培訓運營管理流程-五大步驟?培訓管理者的角色與職責第二模塊:培訓需求分析?培訓需求分析的工作要領?培訓需求分析的主要方法及應用?培訓需求調查問卷的設計與使用第三模塊:培訓計劃制定?培訓計劃管理流程圖?年度培訓計劃的主要內容及編寫方法?年度課程計劃的制定及動態調整第四模塊:......
打通六大關鍵鏈接:年度培訓規劃與執行 上海:2026年07月30日
培訓規劃是從企業的戰略需求、組織發展和人才能力短板出發,對高價值培訓需求和典型業務場景進行復原和洞察、對培訓資源加以整合、對培訓產品或項目加以謀劃、并對賦能項目有效管理和績效落地加以界定的一系列策劃性活動。但很多企業的培訓規劃往往是“復制”和“拼湊”不同的培訓課程,將培訓......
采購談判技巧與供應商管理(2天) 上海:2026年08月27日
企業總經理、采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、資深采購工程師等課程大綱:第一天:采購談判策略與技巧一、采購談判概述1. 何謂談判2. 談判中可能涉及的議題3. 影響談判及其結果的諸多因素4. 談判的心理模式(單贏\雙贏)5. 談判的基本原則(交換\贏家\效率)6. 談判的五大特點7. 談判的基本階段二、......
培訓師能力提升系列之精湛課程開發 上海:2026年07月10日
企業內訓師進階、職業培訓師能力提升課程大綱:A:Analysis——課程開發的分析第一項修煉:學員個性分析——運用性格分析提升培訓效果 如何掌握學員的心理? 如何認識學員的個性?如何滿足個性差異的 學員需求?如何掌握成人學習心理學?如何做到因材施教?現象呈現:培訓中沒有掌......
