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第五項(xiàng)修煉-學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 蘇州:2026年08月21日
企業(yè)高管、中層骨干課程收益:熟悉學(xué)習(xí)型組織的概念;領(lǐng)悟?qū)W習(xí)型組織的真諦;了解學(xué)習(xí)型組織"學(xué)習(xí)"的特點(diǎn);掌握學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)與五項(xiàng)修煉;掌握創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的技能與方法;掌握如何通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織來(lái)培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。課程大綱:第一部分:認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)型組織引子:"學(xué)習(xí)"與"成......
降本增效,做能“燃”的培訓(xùn)—打造自驅(qū)動(dòng)學(xué)習(xí)型組織與培訓(xùn)管理升級(jí)專題培訓(xùn)班 西安:2026年07月07日
(一)從名企的學(xué)習(xí)型組織看學(xué)習(xí)文化與管理策略1. 名企案例分享:包括華為的新員工激勵(lì)與導(dǎo)師制戰(zhàn)略、IBM的“不浪費(fèi)”和頂級(jí)培訓(xùn)資源戰(zhàn)略、谷歌的標(biāo)桿員工教學(xué)文化等。2. 彼德·圣吉的《第五項(xiàng)修煉》智慧解讀。3. 企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織的方法與策略:構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化、建立有利的學(xué)習(xí)型結(jié)構(gòu)......
學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與知識(shí)管理 上海:2026年07月03日
內(nèi)容系統(tǒng)科學(xué),助您全面提升從《培訓(xùn)經(jīng)理角色認(rèn)知與能力建設(shè)》到《學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與知識(shí)管理》五大單元,將理論與實(shí)踐結(jié)合,提供各種方法和工具,系統(tǒng)打造培訓(xùn)經(jīng)理專業(yè)技能,讓您的工作更富成效!搭建溝通平臺(tái),助您積聚人脈我們邀請(qǐng)著名企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理、HR總監(jiān)和管理學(xué)院院長(zhǎng)參加,為參與者搭建多種相互溝通的平臺(tái)(通訊錄、QQ群、俱樂(lè)部等......
降本增效,做能“燃”的培訓(xùn)—打造自驅(qū)動(dòng)學(xué)習(xí)型組織與培訓(xùn)管理升級(jí)專題培訓(xùn)班 貴陽(yáng):2026年08月04日
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈且瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。一方面,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,成本壓力不斷攀升,企業(yè)亟需通過(guò)降本增效來(lái)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,以在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟;另一方面,知識(shí)更新速度加快,員工必須不斷學(xué)習(xí)才能跟上時(shí)代步伐,滿足企業(yè)發(fā)展需求。如何打破傳統(tǒng)培訓(xùn)困境,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,提升培訓(xùn)效果,使培訓(xùn)真正成為企業(yè)降本......
創(chuàng)新思維與高效問(wèn)題解決工作坊 深圳:2026年07月14日
•企業(yè)中高層管理者、業(yè)務(wù)骨干、創(chuàng)新崗位(產(chǎn)品/研發(fā)/市場(chǎng)/客戶/服務(wù)等)•需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與持續(xù)改進(jìn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人•希望提升個(gè)人創(chuàng)新和問(wèn)題解決能力、對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿的成長(zhǎng)型人才課程大綱Day 1 創(chuàng)新思維激活與工具實(shí)戰(zhàn)一、思維破冰與創(chuàng)新自測(cè)1、現(xiàn)實(shí)難題:團(tuán)隊(duì)里總是那幾個(gè)人說(shuō)話,大家習(xí)慣......
新經(jīng)濟(jì) 新模式 新營(yíng)銷 北京:2026年07月10日
從最新營(yíng)銷熱點(diǎn)出發(fā),審視現(xiàn)代營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)銷售渠道、品牌管理、市場(chǎng)研究、溝通營(yíng)銷、廣告策略等多方位立體思考,解決企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的核心營(yíng)銷問(wèn)題;了解傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道建設(shè)方法,借助新型營(yíng)銷方式拓展?fàn)I銷通路,培育建立以客戶和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的營(yíng)銷管理體系;課程對(duì)象:企業(yè)戰(zhàn)略及營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷總監(jiān)、中高層管理人員等課程大綱:一、深度透......
