武漢勝任力培訓公開課

基于業績增長的人才發展——勝任力模型構建與應用 鄭州：2026年07月05日

本課程提供了一個系統的思路，幫助學員從組織核心能力建設為基礎，結合公司具體實踐，設計勝任力模型，并將勝任力模型和人才發展有機地統一起來。本課程讓學員掌握勝任力建模技術，學習勝任力評價技術常用工具與方法；掌握勝任力模型在人才決策與人才發展各領域中的應用，同時拓展個人勝任力，實現自我提升。課程對象：各企業人力資源專員、行政......

重新定義人才—勝任力建模與應用工作坊 南京：2026年09月11日

了解基于勝任力模型的人才管理體系掌握運用MAP勝任力卡片快速建模的工具和方法習得勝任力模型的驗證技術如何選取企業適合的勝任力建模方法學會基于勝任力模型的任職資格體系開發掌握任職資格體系的應用：人才成長地圖、員工職業生涯發展規劃課程對象近期想構建人才標準的HRM近期想建立任職資格體系的HRM想學會基于模型后的落地應用的培......

勝任力素質模型構建與應用 杭州：2026年07月31日

企業董事長、總經理、HR總監、HR經理、培訓主管、招聘專員課程目標了解勝任素質的意義與內涵掌握勝任素質體系建立的技巧與方法分享企業在勝任素質體系建立中的問題闡述不同企業的實戰案例解答學員的問題與困惑課程大綱案例：誰是勝任的大區經理第一講 打造軟實力，就要勝任力一、勝任素質體系中專業概念/術語1.勝任素質定義2.勝任素質......

勝任力建模與任職資格體系構建 杭州：2026年08月07日

1.知識點方法論體系完整，從前到后把勝任力和任職資格體系講透；2.實戰案例教學，勝任力十年磨一劍的經驗你值得擁有；3.實戰案例教學，任職資格體系構建三步法通過案例讓你一次性吃透；4.流程圖工具模型表單一應俱全，讓你一學就會，一會就能用。課程收益1.了解勝任力與任職資格體系的基本原理和知識體系；2.掌握勝任力敏捷建模與構......

部門經理如何有效選、用、育、留企業人才 上海：2026年07月10日

1、獨創從理念到方法、行動上啟發學員積極思考與互動，理論清晰化的同時，注重實用效果；2、以豐富的案例貫穿知識點，運用直觀的圖表，布置由淺入深的當場練習，利于學員當場吸收與應用；3、講授生動詳實，穿插管理故事和游戲，使學員獲得管理的啟發，提升管理技能，輕松又有收獲培訓對象：企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新......

人力資本效能分析與提升：方法、難點、咨詢案例 北京：2026年08月21日

模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR，你認為自己在企業中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實際困惑？（選-用-育-留-組織發展）HR的角色定位（戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者）HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......