武漢目標管理培訓公開課

戰略解碼與敏捷目標管理 長沙：2026年07月10日

各級部門管理者課程特色將戰略管理過程與結果、管人與理事的辯證統一不是原則、理念的傳遞，而是運用結構化工具方法對現實目標進行分解不是通過高壓和恐懼推動戰略落地，而是激發內驅力讓員工自我控制推動戰略目標達成不是傳統的命令與控制式的管理，而是面對VUCA環境的參與式敏捷戰略與目標管理課程收益聚焦：找準組織最有價值的戰略目標，......

駕馭——目標管理與任務推進 杭州：2026年07月31日

1、掌握目標管理路徑；2、自上而下的目標拆解：過程法與要素法；3、制定關鍵任務推進計劃“三要點”；4、培養策略性思維解決問題；5、實訓任務與輔導：設計部門目標管理方案。課程大綱引入：如何實現“幸福人生”區分欲望、追求與目標透視德魯克“目標管理”理念......

企業績效考核與目標管理 蘇州：2026年09月12日

1、使學員掌握有關企業組織績效和員工績效管理的理論和實戰技巧。2、使管理者能夠掌握考核組織及員工業績的必備技能；3、使管理者掌握為員工制定量化考核標準的方法。課程大綱一、根據企業的戰略制定《人力資源戰略規劃》二、績效管理的流程三、考核內容和考核方法的確定※ 工作目標的逐層分解※ 如何確定員工的考核標準？※ 運用平衡計分......

OKR目標管理與敏捷工作法 濟南：2026年08月01日

在不確定的時代如何實現公司的戰略目標，對管理者來說是最大的挑戰。他們需要面對如何開發市場、如何主動創新、如何引導客戶、如何激勵員工等等挑戰，此時基于明確目標和相對固定指標的傳統 KPI 績效管理模式往往會加大管理的成本，會影響管理的效率。上世紀英特爾公司總裁安迪·格魯夫發明了 OKR，OKR 的應用讓 I......

供應商質量管理實操訓練 上海：2026年07月31日

統計證明，對中國大部分企業而言，劣質質量成本占到企業產品總成本的20-30%，品質管理當中的10倍法則告訴我們，供應商的品質問題對企業所造成的經濟損失，是隨著工序的進展，以10倍遞增，到了客戶那里損失接近無限。 可以這么說，提高供應商產品質量，就是在降低成本，就是在增加企業效益與競爭力！本課程站在企業競爭高度，提供系統......

Office達人——PPT+Word 上海：2026年08月04日

第一模塊好PPT是如何煉成的PPT案例分析PPT易犯的九大錯誤好PPT的三個標準快速創建三步法第二模塊幻燈片設計元素文字運用技巧圖片處理技巧形狀操作技巧繪制不規則形狀的方法利用編輯頂點修改已有形狀輪廓強大靈活的圖形庫：SmartArt插入多媒體綜合運用案例練習第三模塊幻燈片視覺美化技巧PPT美化指導思想兩大核心理念八大......