武漢6S管理培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)之---6S管理推行 蘇州：2026年07月11日

企業(yè)各層管理人員、職能部門負責人、制造現(xiàn)場直接/間接管理人員以及需要學(xué)習(xí)6S管理的其他人員授課方式：講授、互動、實例研討、案例分享課程內(nèi)容：一、推行6S目的與作用1、6S的起源2、6S與現(xiàn)場管理的關(guān)系3、推行6S管理的八大目的4、推行6S的八大作用5、6S管理成功案例二、6S涵義詳解1、整理涵義詳解2、整頓涵義詳解3、......

精益·6S管理實戰(zhàn)研修訓(xùn)練 廣州：2026年07月31日

總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、6S專員、班組長等課程大綱第一部分：精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級水準－感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn)－企業(yè)管理水平的四級水準2、中日企業(yè)的對比3、為何實施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化）－案例分享－精益6S管理的效益（......

6S管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年07月22日

各部門主管、經(jīng)理、公司推行6S負責人、班組長及相關(guān)興趣愛好者.課程收益1.全面了解6S是什么；2.走出推行6S的七大誤區(qū)；3.掌握實施6S的各類工具；4.掌握6S的實施步驟、方法和技巧；5.6S推行成功案例分享；6.如何持續(xù)和深化推行6S。課程大綱:一、基礎(chǔ)篇1.6S：人員品質(zhì)提升之利器6S：企業(yè)文化的實踐2.6S的定......

精益·6S管理實戰(zhàn)研修訓(xùn)練 上海：2026年08月08日

第一部分：精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級水準－感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn)－企業(yè)管理水平的四級水準2、中日企業(yè)的對比3、為何實施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化）－案例分享－精益6S管理的效益（日本東京地區(qū)經(jīng)濟委員會的調(diào)查）4、精益6S管理基礎(chǔ)－實施整理、整頓、清掃......

快速解決復(fù)雜問題方法――高級謝寧DOE培訓(xùn)班 深圳：2026年07月30日

結(jié)果導(dǎo)向：使參加課程學(xué)習(xí)人員都能掌握高階謝寧DOE方法并能實際靈活地應(yīng)用。實戰(zhàn)出發(fā)：課程配備豐富的案例，重點引導(dǎo)學(xué)生如何在制造業(yè)中應(yīng)用。教學(xué)相長：通過案例分析、實戰(zhàn)演練、小組研討、分享經(jīng)驗和知識。課程大綱：第一天第一部份：謝寧DOE方法概述1、實驗設(shè)計簡介2、經(jīng)典DOE、田口DOE與謝寧DOE比較3、謝寧DOE之優(yōu)勢4......

基于人職匹配的人力資源招聘技術(shù) 上海：2026年07月02日

1、提升招聘成功率2、HR能夠組織對應(yīng)聘者做出全面、專業(yè)的評估、給用人部門專業(yè)的建議3、提高用人部門對應(yīng)聘候選人及新員工的滿意度4、減少在招聘合作上用人部門對HR部門的不滿，愿意主動配合招聘工作5、培養(yǎng)HR主動學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)的良好工作習(xí)慣，提升工作品質(zhì)6、能夠設(shè)計標準化模板和流程，利于HR部門和用人部門準確評估7、培養(yǎng)科......